Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
АГЕНТСТВО ШЕБЕРГ

Зачем развивать вкус, если он не поможет заработать?

В предыдущем материале мы говорили о вкусе как о категории, которая по-прежнему воспринимается как элитарная и во многом оторванная от повседневной реальности. И почти сразу возник закономерный вопрос:
если вкус не даёт прямого результата и не конвертируется в деньги — зачем вообще уделять ему внимание? Этот вопрос кажется прагматичным, но на самом деле открывает более широкий контекст. Вместе с командой Агентства Шеберг попробуем рассмотреть его чуть внимательнее.
Мы привыкли измерять ценность через результат. Интерес должен приносить пользу, навык — деньги, а любое усилие — быть оправданным. Если что-то не даёт прямого эффекта, это начинает восприниматься как избыточное.
На этом фоне вкус действительно кажется чем-то второстепенным. Красиво, но не обязательно. Приятно, но не нужно. И тогда возникает ощущение, что развивать его — почти роскошь.
Но сам этот вопрос незаметно раскрывает более глубокую вещь. Почему мы вообще оцениваем всё через продуктивность? Когда это стало единств
Оглавление

В предыдущем материале мы говорили о вкусе как о категории, которая по-прежнему воспринимается как элитарная и во многом оторванная от повседневной реальности.

И почти сразу возник закономерный вопрос:
если вкус не даёт прямого результата и не конвертируется в деньги — зачем вообще уделять ему внимание?

Этот вопрос кажется прагматичным, но на самом деле открывает более широкий контекст. Вместе с командой Агентства Шеберг попробуем рассмотреть его чуть внимательнее.

Продуктивность как единственная мера


Мы привыкли измерять ценность через результат. Интерес должен приносить пользу, навык — деньги, а любое усилие — быть оправданным.
Если что-то не даёт прямого эффекта, это начинает восприниматься как избыточное.

На этом фоне вкус действительно кажется чем-то второстепенным. Красиво, но не обязательно. Приятно, но не нужно. И тогда возникает ощущение, что развивать его — почти
роскошь.

1 // Луи Зонг «Connections» 2// Джонсон Цанг «Lucid Dream»
1 // Луи Зонг «Connections» 2// Джонсон Цанг «Lucid Dream»

Вопрос, который меняет рамку


Но сам этот вопрос незаметно раскрывает более глубокую вещь.

Почему мы вообще оцениваем всё через продуктивность? Когда это стало единственной системой координат?
Ханс Беллмер «La Toupie» 1952г. Париж.
Ханс Беллмер «La Toupie» 1952г. Париж.

Это не универсальный закон, а модель восприятия, к которой мы привыкли. Она формировалась постепенно, вместе с идеей, что разум и рациональность — главный инструмент человека. Мир начал считываться через эффективность, контроль и предсказуемость. Предполагалось, что это даст свободу.

От смысла к эффективности


Но вместе с этим сместился фокус. Мы перестали задаваться вопросом
“что имеет смысл” и всё чаще ориентируемся на “что работает”.

Разница между этими двумя вопросами кажется
незначительной, но именно в ней многое меняется. Потому что в первом случае человек выбирает. Во втором — адаптируется. И именно здесь начинает исчезать вкус.

Внимание как новая среда


Сегодня мы живём в среде, где
внимание стало самым ценным ресурсом. Алгоритмы определяют, что мы видим, на что реагируем, что начинаем считать интересным.

Постепенно граница между собственным выбором и предложенной реальностью размывается. Без развитого вкуса этот процесс почти незаметен. Человек начинает потреблять то, что проще воспринимается, быстрее считывается и чаще повторяется.

То же происходит и на стороне создания: вместо поиска собственного высказывания появляется воспроизводство того, что уже доказало свою эффективность. В какой-то момент
удобное начинает восприниматься как ценное. И это меняет не только визуальную среду, но и само мышление.

Вкус как признак силы


В мире, где всего слишком много,
главным становится не доступ, а способность различать. Отделять важное от шумного, глубокое от поверхностного, своё от навязанного.

Barbara Kruger «Your body is a battleground»
Barbara Kruger «Your body is a battleground»


Именно здесь вкус перестаёт быть эстетической категорией и становится способом ориентироваться в реальности. Это не про “нравится — не нравится”. Это про
способность выносить суждение, не опираясь на внешние нормы.

Кант называл это эстетическим суждением, Ницше — признаком силы. В обоих случаях речь идёт об одном: о способности не растворяться в среде, а сохранять дистанцию и выбирать.

Вкус и материальное


И это напрямую связано с тем, что принято считать прагматичным результатом. Потому что
вкус формирует мышление. Он влияет на решения, на то, что вы считаете ценным, на то, как вы выстраиваете стратегию. Он не даёт мгновенного эффекта, но создаёт систему координат, в которой этот эффект становится возможным.

Поэтому вопрос “помогает ли вкус заработать” звучит не совсем точно. Скорее, он помогает
иначе смотреть на выбор. А деньги становятся следствием этого взгляда, а не его целью.

Caspar David Friedrich« The Monk by the Sea»
Caspar David Friedrich« The Monk by the Sea»

Граница восприятия


В этом смысле вкус работает тоньше, чем рациональность. Он не отменяет её, а дополняет, возвращая в процесс то, что невозможно измерить напрямую, но именно это в итоге и определяет направление.

И тогда сам вопрос смещается. Он перестаёт быть универсальным и становится точкой, в которой каждый определяет границы своего восприятия.

Потому что в какой-то момент он звучит иначе:

зачем вам видеть иначе, чем вам предлагают?

Fritz Lang «Metropolis»
Fritz Lang «Metropolis»

Продолжаем размышлять о вкусе, визуальной культуре, моде и искусстве — и о том, как всё это влияет на решения и восприятие — в нашем Telegram-канале.