Страх как индикатор роста. Почему вы до сих пор не масштабировались?
За 6 лет развития ФЦБ я поняла одну системную вещь: главная «дыра», куда утекают деньги и возможности — это не налоги и не плохие сотрудники. Это наши внутренние ограничения, которые мы упаковываем в логичные бизнес-отмазки.
В предпринимательской среде не принято признаваться в страхах. Мы говорим: «Я не делегирую, потому что нет кадров». А на деле — мы боимся потерять контроль.
Мы говорим: «Сейчас не время для медийности». А на деле — боимся оценки коллег.
В карусели — честный разбор механики «Страх vs Отмазка»:
👉🏻 Почему вы не идете в зал (хотя энергия — это база для бизнеса).
👉🏻 Почему не нанимаете ассистента.
👉🏻 Почему боитесь заявить о своем мнении публично.
Бизнес растет ровно до тех пор, пока растет личность собственника. Как только вы выбираете комфорт вместо страха — рост останавливается.
Посмотрите подборку и проанализируйте свои последние «не сделано». Какая реальная причина за этим стояла? Обсудим в комментариях. 👇
