Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Система в бизнесе. КЖ

Конференция «Семейный бизнес». Послевкусие, от которого не по себе..

Честно скажу — попал туда случайно. Наш менеджер из Сбербанк настойчиво звала, в Мурманске развлечений немного, решили с супругой сходить. Комьюнити, банкет, люди, разговоры — вроде бы всё как надо. Но вышел я оттуда с очень странным ощущением. Не злостью даже. Скорее — тревогой. Выступали разные спикеры. Один из представителей банка прямо сказал: с начала года выручка у бизнеса просела на 7%. И вот тут у меня внутри щёлкнуло. Потому что в моём понимании — это не «небольшая коррекция». Это тревожный сигнал. Это значит, что деньги из экономики уходят. Это значит, что бизнесу становится тяжелее дышать. Но вместо того, чтобы обсуждать, как бизнесу выживать, нам полчаса рассказывали про гигачат от Сбера. Серьёзно? Кому это сейчас нужно? Когда у людей кассовые разрывы, падает спрос и растёт нагрузка. Следом выступал представитель Центральный банк России. Презентовал цифровой рубль. Основной посыл — времена сложные, привыкайте. И вот здесь у меня пошла внутренняя реакция, которой обычно нет.

Честно скажу — попал туда случайно. Наш менеджер из Сбербанк настойчиво звала, в Мурманске развлечений немного, решили с супругой сходить. Комьюнити, банкет, люди, разговоры — вроде бы всё как надо.

Но вышел я оттуда с очень странным ощущением. Не злостью даже. Скорее — тревогой.

Выступали разные спикеры. Один из представителей банка прямо сказал:

с начала года выручка у бизнеса просела на 7%.

И вот тут у меня внутри щёлкнуло.

Потому что в моём понимании — это не «небольшая коррекция». Это тревожный сигнал. Это значит, что деньги из экономики уходят. Это значит, что бизнесу становится тяжелее дышать.

Но вместо того, чтобы обсуждать, как бизнесу выживать, нам полчаса рассказывали про гигачат от Сбера.

Серьёзно?

Кому это сейчас нужно?

Когда у людей кассовые разрывы, падает спрос и растёт нагрузка.

Следом выступал представитель Центральный банк России. Презентовал цифровой рубль.

Основной посыл — времена сложные, привыкайте.

И вот здесь у меня пошла внутренняя реакция, которой обычно нет. Я не из тех, кто ищет подвох в каждом действии государства. Но тут мысль проскочила сама собой:

опять придумывают инструмент, который потом будет работать не в пользу людей.

Потому что мы это уже проходили.

Сначала удобные онлайн-переводы.

Потом — контроль.

Потом — блокировки.

И сейчас ты можешь «не так» перевести деньги — и у тебя просто останавливается жизнь.

Я поймал себя на мысли:

раньше у меня не было такого внутреннего сопротивления.

А сейчас оно есть.

И я попытался разобраться — откуда.

Смотришь вокруг:

– налоги растут

– вводятся всё новые требования и проверки

– законы о рекламе становятся абсурднее

– мессенджеры блокируют

– соцсети закрывают

– вводят «честные знаки», отчётности, контроль на каждом шагу

– трудовая инспекция, охрана труда — как отдельный квест на выживание

И это всё не помогает бизнесу развиваться.

Это создаёт ощущение, что тебя постоянно держат за горло.

А потом ты приходишь в банк.

И просишь деньги на развитие.

И тебе говорят:

«Конечно, держи. Под 40% годовых».

И вот в этот момент пазл окончательно складывается.

Ты начинаешь видеть не поддержку предпринимательства,

а системное давление.

Я не люблю громкие слова. Но то, что происходит — очень похоже на медленное удушение бизнеса.

И на фоне этого устраиваются красивые конференции.

Говорятся правильные слова.

Создаётся ощущение «мы с вами».

Но внутри — пусто.

И даже не пусто.

Цинично.

Потому что когда у тебя падает выручка,

тебе не нужен гигачат.

Тебе нужен воздух.

Тебе нужна предсказуемость.

Тебе нужно, чтобы тебе хотя бы не мешали работать.

А пока ощущение ровно противоположное.

И, пожалуй, это главное, что я вынес с этой конференции.