Лидерами не рождаются. Лидерами становятся
#тоЧтоНамНеРассказалиВ20
Выпуск 9
«Переобулся».
В русском языке это звучит как приговор. Как клеймо ненадёжного человека. Того, кто вчера говорил одно, сегодня другое, а завтра скажет третье — смотрите по ситуации.
Что, если вы переобулись не потому, что ветер подул в другую сторону, а потому что вы увидели то, чего не видели вчера?
Вот здесь и проходит граница между двумя совершенно разными явлениями, которые мы привыкли называть одним стыдным словом.
Переобувание «выгодное» — это когда вчера было выгодно дружить с этим партнёром, сегодня выгоднее с другим. Вчера хвалил эту стратегию, сегодня хвалит противоположную, потому что начальник сменился. Это не лидерство. Это флюгерство.
Переобувание зрелое — это когда меняется картина мира. Когда вы осознали риски, которые вчера были слепым пятном. Когда вы честно говорите: «Я ошибался» или «Я думал иначе, теперь вижу по-другому».
И вот что неочевидно.
Команда не ждёт от лидера непогрешимости. Она ждёт объяснимости. Ей не нужен истукан, который никогда не меняет мнение. Ей нужен живой человек, который способен сказать: «Вот почему сегодня мы идём иначе».
Это и есть тот редкий случай, когда «переобуться» — не стыдно. Стыдно — продолжать идти в ботинках, которые жмут, натёрли кровавые мозоли, но «я же сказал, что в них дойду».
Как отличить одно от другого?
Задайте себе один вопрос: «Я меняю решение, потому что мне стало неудобно его выполнять, или потому что у меня появилась новая информация, которую я не могу игнорировать?»
И это тоже часть пути.
п.с. Сама грешна навешиванием ярлыков. И сама «переобуваюсь». Но теперь, если вглядеться в истинную причину, картинка меняется. И вдруг становится видно: вот здесь — зрелость. А вот здесь — выгода или просто глупость. Жонглировать смыслами становится сложнее. Но интереснее.
