Ты открывала бизнес, чтобы работать на себя. Поздравляю! Теперь ты работаешь на себя, на команду, на клиентов и заодно на всех, кто не справился сегодня. Это не предпринимательство. Это больше похоже на волонтёрство. Если пришлось задуматься — это сигнал. И вот два шага, с которых можно начать. 🦶Шаг 1. Признай честно: ты не доверяешь. Не сотрудникам. Сама себе. Была у меня клиентка. Говорит: — Я делегирую. Спрашиваю: — Как именно? — Ну я даю задачу… потом проверяю… потом чуть-чуть исправляю… потом переделываю… потом думаю «зачем вообще давала» и делаю сама. Вишенка на торте: она отправляет сотруднику голосовое с задачей… и через 5 минут второе голосовое: — Ладно, не делай, я уже всё сделала. Сотрудник даже не успел испугаться😄. И её любимая фраза: — У меня команда не самостоятельная. Конечно. Если у тебя забирают задачу быстрее, чем ты успел открыть рот - ты не сотрудник. Ты как декорация. (тут вспоминаем предыдущую статью: Сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководит