На днях проводила обучение для команды молодых рекрутеров. И один вопрос меня порадовал: «Как вообще поставить себе план развития на 5 лет?» Большинство начинает усложнять. Таблицы, десятки целей, длинные списки навыков. Через месяц всё это лежит мёртвым грузом. Я обычно предлагаю гораздо более рабочую модель, если вы хотите заглянуть на столько далеко в будущее. Одна большая цель на каждый год. Не десять. Не двадцать. Одна. Например: Год 1 - прокачать сорсинг до уровня, когда вы находите кандидатов быстрее коллег. Год 2 - научиться вести сложные переговоры по офферу и зарплате. Год 3 - стать человеком, который умеет работать с hiring-менеджерами и управлять процессом найма. Год 4 - взять на себя стратегию найма или руководство командой. Год 5 - выйти на уровень эксперта рынка или партнёра бизнеса. Когда цель одна, мозг не распыляется. Вы видите прогресс и движение. И каждый год закрываете один большой апгрейд. Пятилетний план - это не про предсказание будущего, это просто способ не
Пятилетний план карьеры для ИТ-рекрутера без надрыва ягодичных! Не усложняйте
17 апреля17 апр
1
~1 мин