🎯4 шага к продуктивному совещанию

Эти правила стары, как мир, но саботаж начинается с мелочей.

→ Цель — ваша путеводная звезда

Еще до встречи проясните для себя и других участников цель встречи. Если ее нет — нет и совещания. А во время разговора не бойтесь прерывать обсуждение, если оно ушло в сторону.

→ Назначьте хранителя договоренностей

Всегда нужен человек, который зафиксирует итоги. Без краткой выжимки в конце любое обсуждение превращается в забытый диалог. Это не бюрократия, это здравый смысл.

→ Тайминг — не враг, а союзник

Устанавливайте лимит времени на каждый вопрос. Не обсуждайте цвет логотипа три часа. 15 минут на тему — и в бой.

→ Заканчивайте с результатом

Уходить с совещания без плана дальнейших действий, как выходить из магазина без продуктов — зачем приходил, что хотел…? Конкретный список действий на каждого участника — ваш главный результат совещания.

Изменения стоит начинать с себя, но что делать, когда компания погрязла в бесполезных совещаниях? Приходить на наш корпоративный тренинг «Встречи, которые работают». Подробная программа, как всегда, у Давида

Кстати, в комментариях можно поорать, если ваш рабочий день целиком и полностью состоит из встреч 🤪