9 лет в успешной компании. Любимая команда, статус, стабильность. Целый комфортный мир.
И всё же я ушла.
Почему? Причина — не усталость и не каприз.
Параллельно с работой пять лет я училась в Институте мышления и диалога. Это была не просто учёба — шла глубокая внутренняя трансформация: из менеджера в философа-практика.
«Почему не совмещать?» — спрашивали меня
Действительно, зачем уходить в никуда? Это же нерационально.
Но я думаю иначе. Мой выбор рационален. Хотя его рациональность — не в цифрах. Она — в философии жизни и в выборе целостности.
Я выбрала отдаваться чему-то одному целиком. Полностью. Это был осознанный экзистенциальный выбор.
Три вопроса, которые стали моими критериями
Я не прыгала в пропасть с закрытыми глазами. Год за годом я задавала себе три вопроса:
1. Слушать себя — Что для меня по-настоящему важно?
2. Смотреть в будущее — Где я окажусь через 5 лет, когда рынок труда выставит возрастные ограничения?
3. Выбирать глубину — Что мне ближе: решать узкие корпоративные задачи или сопровождать человека в его мышлении и поиске осознанности?
Я искала ответы. Сомневалась. И в итоге сделала шаг.
Была ли я полностью готова?
Нет.
И здесь — главный вопрос
Я предлагаю вам подумать вместе со мной.
100% готовность — это удобный миф, который позволяет годами ничего не менять? Или это разумная необходимость, без которой серьёзный шаг невозможен?
С одной стороны, если ждать полной уверенности, можно прождать всю жизнь. Страх никогда не исчезает полностью.
С другой стороны, есть решения, где цена ошибки слишком высока. И там без готовности — нельзя.
А как у вас?
Какой шаг вы откладываете из-за того, что «не готовы на 100%»?
И главное: откуда вы знаете, что не готовы? Кто поставил эту планку?
Пишите в комментариях. Давайте помыслим эту дилемму вместе.
Аргументы «ЗА» то, что готовность нужна, и «ПРОТИВ» — что это миф, — жду обе стороны.
Маргарита Тяжова
Автор канала «Жить & Мыслить»