Есть такой новый тип руководителей, чья деятельность приносит компаниям больше вреда, чем пользы.
Надеемся, что вы знаете об этом понаслышке и только в теории. Речь идет о «чайках-менеджерах».
Этот образ точно отражает суть их подхода к управлению: они шумно и хаотично вторгаются в рабочие процессы
Пожалуй, единственное, что они создают - это имитация бурной, даже наибурнейшей деятельности, а затем так же внезапно покидают место, оставляя после себя разруху и деморализованных сотрудников, которые абсолютно ничего не понимают - ни свой функционал, ни свою роль, ни то, что является результатом, а что есть «пустышка».
Главная проблема в том, что спрос на таких менеджеров парадоксальным образом возрастает в периоды кризисов
Руководители компаний, находясь в состоянии стресса, часто верят, что именно «чайка» со своим напором и громкими лозунгами способна в одиночку «сотворить чудо» и спасти бизнес, находящийся на грани краха. Не то, чтобы они прямо сознательно искали и подбирали под вакансию именно «чайку», просто им присущие качества кажутся наилучшим решением, отсюда и выбор в их пользу.
Однако эта ставка почти всегда оказывается проигрышной. Имитация бурной деятельности и раздача бессмысленных заданий не решают глубинных проблем, а лишь создают хаос и ускоряют процесс разрушения.
Результатом правления «чайки» становится печальная и предсказуемая цепочка событий
Сотрудники, заваленные бесполезной работой, быстро выгорают и теряют мотивацию. Ценные кадры, не видя смысла в своих усилиях, увольняются, а атмосфера в коллективе становится токсичной.
Эксперты отмечают, что это явление приобрело массовый характер и вносит весомый вклад в общую проблему низкой производительности труда, ущерб от которой в мире оценивается в сотни миллиардов долларов ежегодно.
Самое примечательное, что после ухода одной «чайки» её место почти всегда занимает другая.
Этот замкнутый круг становится для компаний настоящей ловушкой, из которой крайне сложно выбраться без кардинального пересмотра подходов к подбору и оценке управленческих кадров.
Делитесь в комментариях - встречали таких руководителей? По каким критериях понимали, что перед вами именно они?
🚩С нами интересно и полезно: 🔹ОК |🔹ВКонтакте | 🔹TenChat | 🔹RUTUBE | 🔹YouTube