Иногда после этих вопросов клиент хочет отказаться от идеи вечеринки. И это правильно.💤
Потому что лучше отменить сейчас, чем получить разнос потом.
Мы привыкли: первая встреча — это «сколько людей», «какой бюджет», «какая дата». Скучно. Это знает любой ивент-менеджер.
А я задаю вопросы, которые ломают шаблон.Вот топ-3, которые я всегда спрашиваю:
1. «Какие слова или темы для вас табу?»
🔹Не «что любите», а «что нельзя ни в коем случае».
У одной компании было табу на слово «кризис» (у них банкротство поставщика за неделю до корпоратива). У другой — на любые упоминания родственников (у CEO развод). Если не спросить — вы принесете конкурс «Семья года» и получите скандал.
2. «Какие у вас внутренние конфликты в команде?»
🔹Не «какая атмосфера», а «кто с кем не разговаривает».
Да, клиент удивится. Да, ему будет неловко. Но лучше я узнаю, что отдел продаж ненавидит маркетинг, и не посажу их за один стол на мафию. Иначе вместо вечеринки будет Холодная война.
3. «Какое слово гарантированно вызовет улыбку у любого вашего сотрудника?»
🔹Не «что вы любите», а «слово-триггер».
Это секретное оружие. У одной компании это было «хвосты» (их внутренний мем про дедлайны). 😊
Мы вынесли это на фотозону — и вечеринка стала легендарной за 5 секунд. Им не нужен был дорогой декор, им нужна была своя шутка.
И вот после этих вопросов иногда клиент задумчиво так говорит:
«Слушай… может, не будем вечеринку?»😲
И я отвечаю: «Правильное решение».✔
Потому что моя задача — не продать любой ценой. А сохранить репутацию. Им — свою. Мне — свою.
Если готовы к честной первой встрече — Напишите нам. Никакой воды, только те самые три вопроса.
Больше о нас здесь: