Расскажу о 5 самых распространенных заблуждениях, с которыми приходится сталкиваться при работе с предпринимателями. 1️⃣ Не поставлен план на месяц и квартал. "А зачем его записывать, если его и так все знают?", говорит предприниматель. Ответ неверный! Конечно, план надо ставить и фиксировать письменно, чтобы его знали и по нему сверялись. 2️⃣ Нет достаточного количества менеджеров. При плане 5 миллионов и загрузке на 1 менеджера по 1 миллиону, в отделе 2 человека. Очевидно, что план автоматически не будет выполнен. 3️⃣ Отдел не упакован. Т.е. нет самых простых инструментов менеджера: нет актуального прайс-листа с остатками и качественного шаблона коммерческого предложения. Нет скриптов и, что важно, нет таблицы возражений. Т.е. менеджеры просто звонят: "какое решение вы приняли?... а ну ясно, до свидания". Что нужно делать? Дать ультиматум своему РОПу, решить эти 3 проблемы за 7 рабочих дней максимум. Если РОПа нет, то отложить всю текучку и заняться насущными проблемами вашего отдела