Бизнес часто переживает, что сильных кандидатов мало. Но не меньше сильных людей теряется уже после первого интереса — просто потому, что воронка найма выстроена тяжело, долго и утомительно. Иногда компания сама отсеивает лучших, даже не замечая этого. ⏱️ Сильные кандидаты редко находятся в режиме бесконечного ожидания. У них обычно есть работа, другие процессы, несколько параллельных диалогов и ограниченный запас терпения. Если между этапами проходят недели, решения зависают, а каждый следующий круг выглядит как повтор предыдущего, человек начинает делать вывод не о себе, а о компании. 🚶 Первая точка потерь — лишние этапы. Когда роль можно оценить за два содержательных разговора, но кандидат проходит пять встреч, тестовое, ещё одну встречу «на всякий случай» и финальную синхронизацию, это не всегда про качество отбора. Часто это про неуверенность системы и страх взять ответственность за решение. 🧱 Вторая проблема — медленные согласования внутри бизнеса. Подбор уже видит хорошего
Как сократить воронку найма и не потерять сильных людей по дороге
27 апреля27 апр
1 мин