УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК | НОВАЯ СТАТЬЯ
ОБУЧЕНИЕ, КОТОРОЕ ЗАРАБАТЫВАЕТ
У корпоративного обучения в России сейчас весьма интересный период: бюджеты на него за пару лет выросли почти на 40%, но при этом оно остается первой статьей, которую руководители пускают под нож при любых трудностях.
Так происходит, потому что в большинстве компаний учеба сотрудников до сих пор воспринимается как неизбежный расход вроде оплаты счетов за электричество или аренду офиса.
Бизнес кивает, когда слышит об «инвестициях в людей», но в глубине души не очень понимает, что именно он получает взамен в реальных цифрах.
В новой статье мы предлагаем перестать оправдываться и посмотреть на образовательный ресурс компании как на актив, который способен приносить измеримую ценность.
Речь при этом не всегда идет о прямой продаже курсов на сторону — это как раз самый сложный и тернистый путь, к которому нужно долго готовиться.
Коммерциализация может проявляться в элементарной экономии на издержках, когда обучение переводят в онлайн или передают часть функций внутренним экспертам, или быть может в создании экосистемы вокруг бренда, когда компания учит своих клиентов и партнеров.
Самое ценное в этом материале — трезвый взгляд на готовность к таким изменениям.
Если в компании процессы пока хаотичны, то выходить на внешний рынок рано: сначала придется построить систему и научиться считать внутренние результаты.
Статья особенно актуальна для тех, кто хочет сменить позицию «просителя бюджета» на позицию партнера, который понимает, как превратить уникальную внутреннюю экспертизу в реальное конкурентное преимущество, которое невозможно просто скопировать или купить.
Прочитать статью можно ЗДЕСЬ.
