Представьте, что вашего самого важного сотрудника завтра "переедет автобус". Что произойдет с проектом или компанией? "Автобусный фактор" — это мысленный эксперимент, который измеряет, сколько человек должно выбыть из строя, чтобы работа встала. Если ответ "один" — у вашей системы серьезные проблемы.
Зависимость от незаменимых людей — это колоссальный риск. Системный подход к управлению решает эту проблему через документацию, стандартизацию процессов, наставничество и разделение знаний. Цель — построить систему, которая сильнее любого отдельного человека.
Какой "автобусный фактор" в вашей команде?
👍 — Мы системно боремся с этим риском.
😭 — Очень болезненная, но важная тема.
🙈 — У нас половину сотрудников уволь, ничего не изменится.
Наш канал: @iso_certin
