Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Никита Х

На прошлой неделе портал Т-Бизнес секреты обратился к нам с вопросами о том, что мы думаем о принятии нового закона о «Почте России», и вот

тут наши мысли: Как закон о «Почте России» повлияет на рынок доставки: наш взгляд изнутри рынка Мы аутсорсинговая курьерская служба «Махом», работающая в сегменте B2B-логистики, оцениваем возможное принятие закона о «Почте России» достаточно спокойно. Для нашей бизнес-модели он не несет серьезных рисков, а в отдельных аспектах даже открывает новые возможности! Нас и рынок доставки это почти не затронет. Если говорить прямо, мы не видим для себя существенных сложностей в случае принятия закона. Наша работа изначально выстроена вокруг B2B-сегмента: мы обслуживаем компании и не работаем с частными отправителями. Поэтому требования, связанные с лицензированием почтовых операторов или регулированием работы с физическими лицами, нас фактически не касаются. Более того, у нас уже был подобный опыт: в период с 2020 по 2023 год мы получали лицензию почтового оператора. Однако на практике она нам не пригодилась и это была больше формальность, чем реальный инструмент для бизнеса. Мы также ви

На прошлой неделе портал Т-Бизнес секреты обратился к нам с вопросами о том, что мы думаем о принятии нового закона о «Почте России», и вот тут наши мысли:

Как закон о «Почте России» повлияет на рынок доставки: наш взгляд изнутри рынка

Мы аутсорсинговая курьерская служба «Махом», работающая в сегменте B2B-логистики, оцениваем возможное принятие закона о «Почте России» достаточно спокойно.

Для нашей бизнес-модели он не несет серьезных рисков, а в отдельных аспектах даже открывает новые возможности!

Нас и рынок доставки это почти не затронет.

Если говорить прямо, мы не видим для себя существенных сложностей в случае принятия закона. Наша работа изначально выстроена вокруг B2B-сегмента: мы обслуживаем компании и не работаем с частными отправителями. Поэтому требования, связанные с лицензированием почтовых операторов или регулированием работы с физическими лицами, нас фактически не касаются.

Более того, у нас уже был подобный опыт: в период с 2020 по 2023 год мы получали лицензию почтового оператора.

Однако на практике она нам не пригодилась и это была больше формальность, чем реальный инструмент для бизнеса.

Мы также видим в законе и возможности.

При этом в законопроекте есть положения, которые мы рассматриваем как потенциальную точку роста.

Например, возможность для «Почты России» привлекать сторонние сервисы к доставке отправлений индивидуальных предпринимателей.

Для нас это звучит как новая ниша. Все будет зависеть от того, какие бюджеты и условия взаимодействия предложит государственная компания, но сам факт появления такого механизма мы оцениваем позитивно.

Где мы видим риски для рынка

Основные вопросы у нас вызывает не лицензирование или дополнительные сборы — они, скорее всего, нас не затронут. Гораздо важнее возможные изменения в логистике e-commerce:

- обязательная доставка заказов маркетплейсов через отделения «Почты России»;

- снижение роли пунктов выдачи заказов;

- риск массового закрытия ПВЗ;

перераспределение потоков в пользу государственной инфраструктуры.

Если такой сценарий реализуется, это серьезно ударит по рынку!

Пункты самовывоза это реально важная часть современной логистики, и их сокращение ухудшит клиентский опыт и увеличит нагрузку на почтовые отделения.

Кто пострадает сильнее всего?

На наш взгляд, курьерские компании в классическом понимании пострадают минимально. Уже сейчас, например, значительная часть официальной корреспонденции (включая судебные документы) отправляется через «Почту России».

А вот сильнее всего изменения могут затронуть:

- маркетплейсы;

- операторов ПВЗ;

- компании, работающие в B2C-доставке последней мили.

Что будет с ценами?

Мы ожидаем, что в первую очередь вырастут тарифы «Почты России». Если же они останутся ниже рыночных, это почти наверняка вызовет вопросы со стороны антимонопольных органов.

В целом рост стоимости доставки на рынке для нас, как ни парадоксально, может оказаться позитивным фактором: увеличение среднего чека и маржинальности — это дополнительные возможности для аутсорсинговых игроков.

Мы лично не планируем менять стратегию!

Если закон будет принят, мы не будем как-то специально адаптироваться. Наша модель остается устойчивой: мы работаем с бизнесом, закрываем его логистические задачи и не зависим от регулирования, ориентированного на массовый рынок.

В итоге мы оцениваем закон скорее нейтрально: он не создает для нас барьеров, но при этом может открыть дополнительные точки роста. Основные же последствия, по нашему мнению, почувствует рынок e-commerce и инфраструктура самовывоза.

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

Махом

О франшизе | Об услугах

#бизнес #заработок #франшиза #предприниматель #махом #своедело