🙏 Мораль и менеджер: совесть (не)против дедлайна 🙏
В этом выпуске говорим о морали в менеджменте — без позы святых людей, которые всегда знают, как правильно. Обсуждаем, можно ли быть эффективным руководителем и при этом не превращать людей в ресурс, где заканчивается требовательность и начинается давление, и почему иногда самый важный управленческий навык — не продавить, а остаться человеком.
Разбираем ситуации, в которых мораль становится не красивым словом, а очень неприятным выбором: как увольнять людей, когда это тяжело; что делать с сотрудником, который ведёт себя настолько отвратительно, что менеджер уже не выдерживает; когда давление становится неизбежным, а когда — просто оправданием слабого лидерства. Говорим о том, в каких случаях мы сами ушли бы с работы по моральным причинам, и вспоминаем компании, из которых действительно уходили, потому что они нам человечески не подходили.
Это выпуск не про то, как стать идеальным начальником. Скорее про то, как не потерять себя, пока ты отвечаешь за других. Про честность с собой и окружающими, внутренний компас, сложные решения и мысль, которая звучит просто, но даётся дорого: сначала будь человеком, а уже потом менеджером.
👀 Смотреть:
👉 ВК.Видео
👉 Ютуб
👉 Рутуб
📣 Слушать:
👉 Мейв
👉 ТГ
Благодарим за помощь в сведении Алексея WildHead Журавлёва
