Лет девять назад, а может и больше, говорил ему как собрать ИТ-архитектуру компании после полного коллапса и просил поставить один сервер для важных данных на FreeBSD. Звонит и говорит — приди, посмотри, у нас тут всё опять %*! Прихожу. Среди полного абзаца — сервера мертвы, сети нет, 1С здохла - спокойно работает один сервер. Залез в него — и сразу понял почерк. FreeBSD, мой стек, моя архитектура. Система, которую я ставил моя любимая, и она выстояла после полного и тотального направленного развала конторы. Когда ставил 9 лет назад ее то не трогал архитектуру предприятия, но предупредил: нужно менять так как у вас техдолги большие, ибо будет плохо. Так и случилось — ломанули всё. А мой продукт выстоял. В итоге я помог и сделал сам весь стек как надо и с тех пор больше не было проблем у него и придерживался всем моим рекомендациям. Так сказать был внешним CIO для его компании. Как итог - чтобы делать надежные решения важно не идти по хайпу или рекламе, а действовать с опытом и умом