Нормальному человеку обычно тяжело жить под грузом несделанных дел. Давайте разберемся, как это получается и что с этим можно сделать.
Огромное количество запланированных, но несделанных дел – это как будто Вы, в роли Сизифа, несёте в гору тяжелый мешок.
Почему у человека много таких дел?
1. Он – творческая личность, и в полёте фантазии может напланировать столько, что несколько жизней не хватит, чтобы это реализовать.
2. Этот человек не умеет говорить «Нет». И любые просьбы воспринимает как руководство к действию.
3. Человек правильно ставит цели, но… не выполняет то, что запланировал. Т.е. они накапливаются в списках, планировщиках, ежедневниках и т.д.
Что с этим можно делать?
1. Если Вы создаете множество дел – запишите их в список. Дайте какое-то время отлежаться. Потом с трезвой головой посмотрите на это ещё раз – и рассортируйте дела по приоритетам. В классике считается, что важно – это то, что даёт Вам большую отдачу. Иногда – то, что помогает избежать больших неприятностей (например, страховка).
2. Не берите на себя то, что должны делать другие люди. Распределяйте обязанности, делегируйте. Часто люди боятся, что на них «обидятся». Да, если Вам можно сесть на шею и «ехать», свесив ножки – это людям нравится. И они расстраиваются, если это почему-то перестало быть возможным.
3. Если Вы сталкиваетесь с ленью, прокрастинацией и т.д. – надо подумать о мотивации. Само по себе планирование не работает, если оно не объединено в систему. Т.е. в системе становится понятно, какие дела на самом деле важны, а какие таковыми только кажутся.
Однажды на корпоративном тренинге одна из участниц с гордостью сказала, что у неё в ежедневнике… записано 300 дел, которые она не сделала.
Гордиться в такой ситуации… нечем. Можно гордиться, когда Вы принесли компании огромную прибыль и т.д. А когда Вы напланировали невесть что, и не в состоянии это выполнить – не вижу в этом никакого повода для гордости.
В этом случае надо трезво сесть, оценить, какие дела наиболее важные и дадут максимум отдачи при минимуме затрат, и начинать с этих дел. А остальные делать по остаточному принципу, или сообщить руководству – если идеи перспективные, они наймут дополнительных людей, чтобы их реализовать.
В комментариях, пожалуйста, поделитесь, какие дела «кочуют» изо дня в день в Ваших планировщиках и почему?
📞Записывайтесь на бесплатную консультацию (15-25 минут).
- Телефон: +7(926)3195032 , Telegram
- Подписывайтесь на мой канал в Telegram