Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

На ВгАЗе внедряют практику раннего выявления рисков

На Волгоградском алюминиевом заводе компании РУСАЛ внедряют инструмент «Охота на риски», систему, которая помогает заранее выявлять опасные производственные ситуации и предотвращать травмы. О том, как работает этот подход, рассказал начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности ВгАЗа Антон Егоров. Инструмент появился в рамках программы повышения культуры безопасности. Его задача находить и устранять риски до того, как они приведут к происшествиям. «Риск — это сочетание вероятности возникновения опасного события или воздействия, связанного с рабочей деятельностью, и серьезности последствий. Наша задача увидеть это заранее и снизить или исключить полностью вероятность», — объяснил начальник отдела. Процесс выстроен по шагам. На предприятии созданы девять рабочих групп, в которые входят руководители, специалисты, уполномоченные по охране труда и представители рабочих профессий. Они проходят обучение и по графику выходят в производственные зоны, оценивают условия и действия сот
РУСАЛ
РУСАЛ

На Волгоградском алюминиевом заводе компании РУСАЛ внедряют инструмент «Охота на риски», систему, которая помогает заранее выявлять опасные производственные ситуации и предотвращать травмы. О том, как работает этот подход, рассказал начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности ВгАЗа Антон Егоров.

Инструмент появился в рамках программы повышения культуры безопасности. Его задача находить и устранять риски до того, как они приведут к происшествиям.

«Риск — это сочетание вероятности возникновения опасного события или воздействия, связанного с рабочей деятельностью, и серьезности последствий. Наша задача увидеть это заранее и снизить или исключить полностью вероятность», — объяснил начальник отдела.

Процесс выстроен по шагам. На предприятии созданы девять рабочих групп, в которые входят руководители, специалисты, уполномоченные по охране труда и представители рабочих профессий. Они проходят обучение и по графику выходят в производственные зоны, оценивают условия и действия сотрудников. За один такой обход команда выявляет в среднем от трех до семи рисков.

Все выявленные риски фиксируются в специальном реестре, после чего определяются меры, сроки и ответственные за устранение.

«Например, неровности пола или коммуникации, проложенные по полу, частые риски. Их устраняют, чтобы исключить вероятность падения и травмирования людей», — рассказал Антон Егоров.

Риски распределяются по уровням. Красные — наиболее опасные, с высокой вероятностью реализации и серьезными последствиями для здоровья. Оранжевые — средняя вероятность и значимые последствия. Зеленые — приемлемые, с минимальной вероятностью реализации.

С октября 2025 года, когда начали внедрять инструмент «Охота на риски», на предприятии выявлен 71 риск: 8 — в красной зоне, 21 — в оранжевой и 42 — в зеленой. Такой подход помогает расставлять приоритеты и в первую очередь устранять наиболее опасные факторы.

Один из показательных случаев был в отделении флотации, где проходила труба по полу и много лет через нее просто перешагивали. Когда ее рассмотрели как риск, приняли решение перенести трубу в дренажный канал. Сейчас риск полностью устранен.

Важно, что в «Охоте на риски» участвует не только руководящий состав, но и рабочие.

«Люди начинают по-другому смотреть на свое рабочее место. Это помогает делать рабочие места безопаснее и менять культуру безопасности в лучшую сторону», — отметил Антон Егоров.