Часто можно слышать, что искусственный интеллект заменяет профессии. Однако благодаря ему на рынке труда также появляются и новые специальности. Одна из них – ИИ-стратег. Это специалист, основная задача которого – понять, где именно ИИ может принести пользу бизнесу, и грамотно организовать внедрение.
👀 Почему ИИ-стратег востребован сегодня
Согласно исследованию McKinsey среди занятых граждан из 105 стран, 88% респондентов в 2025 году регулярно использовали ИИ для выполнения рабочих задач – в 2024-ом таковых было 78%. Несмотря на увеличившееся число пользователей ИИ, почти две трети сообщили, что на уровне предприятий применение искусственного интеллекта все еще находится на стадии экспериментов или пилотных проектов.
То есть ИИ вроде как используют активнее, однако ощутимую пользу компании от него получают пока не так уж и часто. Основная причина этого довольно банальна – отсутствие операционной модели и ролей, которые могли бы связывать технологию и бизнес.
Эту проблему как раз-таки и решает ИИ-стратег. Он может:
• превратить хаотичное использование нейросетей в систему;
• сделать внедрение управляемым;
• связать использование технологии с бизнес-результатами.
🪄 Какие именно обязанности выполняет такой специалист
1. Он формирует ИИ-стратегию и приоритизирует задачи, основываясь на бизнес-целях компании и клиентов. Определяет, где внедрение ИИ действительно оправдано. Это позволяет не тратить ресурсы на «хайповые», но бесполезные решения.
2. Внедряет ИИ в рабочие процессы. Интегрирует модели, настраивает API, помогает встроить ИИ в ежедневную работу команды. То есть ИИ-стратег отвечает за полный цикл: от прототипов до реального использования.
3. Прогнозирует эффект от внедрения ИИ и оценивает реальную эффективность: анализирует влияние использования искусственного интеллекта на выручку, затраты и ключевые метрики, в том числе KPI сотрудников.
4. Запускает автоматизацию процессов. Ищет задачи, которые можно ускорить или упростить с помощью ИИ, и выстраивает вокруг них автоматизированные сценарии.
5. Обучает команду работе с ИИ-инструментами. Учит работать с данными, писать промпты, проверять результаты и учитывать ограничения технологий.
❓ Когда бизнесу действительно нужен ИИ-стратег
Есть несколько факторов, которые говорят о том, что такой специалист будет полезен компании:
• Ваша команда использует искусственный интеллект «точечно»: кто-то генерирует тексты, кто-то – изображения, где-то внедряют чат-бота. При этом нет общей системы.
• Сотрудники по-разному применяют одни и те же нейросети, и результаты нестабильны.
• Внедрения не дают ощутимого эффекта.
• Есть ощущение, что от ИИ можно получить больше пользы, но непонятно, как именно.
• Команда тратит время на эксперименты, масштабирования не происходит.
Во всех этих случаях проблема обычно не в самих ИИ-инструментах, а в отсутствии человека, который бы организовал комплексное внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы.
Как считаете, вашей компании нужен ИИ-стратег? Или, может быть, он у вас уже есть?
***
Подписывайтесь на наш Telegram-канал – там вы найдете еще больше полезного контента для бизнеса.
А на сайте SoftAdvisor вас уже ждут обзоры популярных сервисов для бизнеса и мнения экспертов.