Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Западные банки: разные стратегии одного выхода

Западные банки в России больше не делают громких жестов. Они считают, фиксируют убытки и выбирают, как выйти с наименьшими потерями. На фоне свежих новостей картина становится предельно ясной стратегии разные, но финал у всех примерно один. Raiffeisen Bank International продолжает попытки продать российский бизнес и сам называет этот процесс «сизифовым трудом». Формально поиск покупателя идет, по факту упирается в ограничения, регуляторику и политический контекст. Кредитование внутри страны практически остановлено, наращивать бизнес нельзя. Ключевой актив — Райффайзенбанк по итогам 2025 года ушел в минус €86 млн чистого убытка после налогов. Причина в том числе расходы на судебные разбирательства. UniCredit выбирает другой сценарий без попыток сохранить фасад. Продажа больше не в приоритете. На повестке полный выход сворачивание бизнеса, сдача лицензии, распродажа активов, сокращение команды. Логика холодная, при ликвидации можно вернуть больше, чем при продаже (где оценка — около

Западные банки: разные стратегии одного выхода

Западные банки в России больше не делают громких жестов. Они считают, фиксируют убытки и выбирают, как выйти с наименьшими потерями.

На фоне свежих новостей картина становится предельно ясной стратегии разные, но финал у всех примерно один.

Raiffeisen Bank International продолжает попытки продать российский бизнес и сам называет этот процесс «сизифовым трудом». Формально поиск покупателя идет, по факту упирается в ограничения, регуляторику и политический контекст.

Кредитование внутри страны практически остановлено, наращивать бизнес нельзя. Ключевой актив — Райффайзенбанк по итогам 2025 года ушел в минус €86 млн чистого убытка после налогов. Причина в том числе расходы на судебные разбирательства.

UniCredit выбирает другой сценарий без попыток сохранить фасад. Продажа больше не в приоритете. На повестке полный выход сворачивание бизнеса, сдача лицензии, распродажа активов, сокращение команды.

Логика холодная, при ликвидации можно вернуть больше, чем при продаже (где оценка — около 10% капитала). Но есть нюанс, деньги зависнут на счетах типа С. Дальше, длинная игра с обменом на замороженные активы в ЕС.

По состоянию на начало 2026 года капитал банка — 344,5 млрд рублей (+13% за год). Цифры есть. Доступа к ним — нет.

Что это значит для ВЭД:

🔘Иллюзия «еще поработают» окончательно уходит;

🔘Любая западная банковская инфраструктура в России — временная конструкция;

🔘Риски расчетов и блокировок — не исключение, а базовый сценарий.

📱 А-ТИМ Логистикс в ВКонтакте - https://vk.com/club231664632

📱А-ТИМ Логистикс в Дзен - https://dzen.ru/ateamlogistics