💰 Как и любой руководитель. Не на 20% больше, а в разы. В этом посте напишу почему 👇 Любой сотрудник на вопрос «Почему не сделал?» может ответить: «Заболел», «Забыл», «Ссылка не открылась», в 18:00 уйти домой, а завтра выйти на ту же позицию в соседнем офисе, если его уволить. Может ли так ответить СЕО? Нет. Если CEO не справился с задачей – компания теряет и деньги, и репутацию, и людей. CEO отвечает за все: рынок, технологии, команду, процессы и результат. Без права на «Я не понял». Хороший CEO ценится не только за компетенции, ими никого не удивишь. Ценится как раз за готовность нести ответственность в условиях, когда правильного ответа не существует, в рынке с высокой степенью неопределённости. Таких людей мало. Как усилить своего СЕО? Есть 3 решения: 1. Максимально включить в работу ИИ для анализа ситуации. Начать можно с промптов, продолжить с ИИ-агентами. 2. Создать Консультативный совет (он же Advisory Board) – один или несколько экспертов-менторов, которые на регуляр