Ситуация с поиском работы и сотрудников в России изменчива. Что на самом деле происходит на рынке труда в 2026 году и кого сейчас готовы брать на работу, решила разобраться газета «Вечерняя Москва».
Оказывается, в малом и среднем бизнесе все чаще нанимают так называемых «неидеальных» кандидатов. В эту категорию попадают люди с перерывами в стаже, те, кто сменил профессию, родители в декрете или выходящие из него, а также соискатели старше 50 лет. И это не просто жалость или благотворительность. Как выяснилось, такой подход выгоден компаниям.
Независимый HR-специалист Зулия Лоикова рассказала об исследовании, в котором участвовали 27 малых предприятий из 12 регионов. Их разделили на две группы. Первые нанимали сотрудников с «изъянами» в резюме. Вторые искали классических идеальных работников: с большим опытом, профильным образованием и непрерывным стажем. Результат оказался неожиданным.
«В исследовании говорится, что в компании, нанимавшей „неидеальных“ кандидатов, текучесть кадров была на уровне 18%, в то время как в группе с классическим отбором сотрудников этот показатель достигал 40%», — рассказала эксперт.
То есть люди, которых взяли с сомнениями, держатся за место гораздо крепче.
При этом молодые мамы составляют самую многочисленную категорию среди «неидеальных». И здесь есть парадокс.
Крупные компании часто отказывают таким соискателям. Зато малый бизнес может предложить родителям гибкий график, неполный день и другие плюсы, которые повышают лояльность и снижают текучку.
К «неидеальным» также относят людей, сменивших профессию после 35 лет, — они переориентируются, чтобы оставаться востребованными и кормить семьи. Это работники с длительными перерывами в стаже по семейным или медицинским причинам. Крупные компании видят в этом риск, а малый бизнес — нет. И наконец, кандидаты старше 50 лет.
Малый бизнес соглашается на «неидеальных» по нескольким причинам. Во-первых, чтобы оптимизировать издержки. Такие работники могут обходиться дешевле, зато они максимально мотивированы и стараются доказать свою профпригодность. Во-вторых, они воспринимают устройство на работу как кредит доверия и отвечают высокой лояльностью, приверженностью и даже переработками.
Однако есть и другая проблема. По словам рекрутера, карьерного консультанта Ильгиза Валинурова, на рынке усиливается «кастовость». Крупные работодатели нанимают только тех, кто уже работал в других крупных компаниях.
«Малый и средний бизнес вынужден нанимать сотрудников из других организаций малого и среднего бизнеса. Человек из крупной компании не пойдет в малый бизнес ни на какие деньги и задачи, поэтому идет серьезное структурное расслоение», — объяснил эксперт.
Получается замкнутый круг. Крупные компании сохраняют избирательность. Те, кто там работал, не хотят уходить в маленькие фирмы на 50–200 сотрудников — им нужны масштабы.
«Поэтому, несмотря на рекордно низкую безработицу, согласно официальной статистике, работодатели все равно постоянно находятся в поисках кандидатов для себя», — говорит Валинуров.
В малом же бизнесе часто не хватает внимания к эффективности производства и внутренним процессам.
«Поэтому им приходится нанимать хоть каких-то сотрудников, чтобы „выруливать“ ситуацию и „тушить пожары“. В крупных компаниях редко возникает ситуация, что нужно срочно что-то сделать. Их процессы идут достаточно ровно и планомерно, поэтому они могут позволить себе выбирать кандидатов и затягивать сроки поиска. В малом бизнесе такое промедление может привести к банкротству. Поэтому малый и средний бизнес вынужден нанимать тех, кто уже есть на рынке труда прямо сейчас, и не всегда это идеальные кандидаты. Но другого выхода просто нет», — заключил Валинуров.
По мнению Лоиковой, дефицит кадров будет только нарастать. При этом базовые потребности государства — медицина, образование — надо закрывать. На специалистов в этих сферах будет высокий спрос. Уже сейчас компании вынуждены переучивать выпускников вузов под себя, тратя на это время и деньги. Поэтому многие вчерашние студенты остаются без работы. В зоне риска сокращения в 2026 году могут оказаться и высокооплачиваемые специалисты среднего звена с уникальными навыками — из-за развития искусственного интеллекта.
Автор: Марина Литвинова