Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Digital4food

Деньги для пищевиков — 2026: работающие источники финансирования

У пищевых компаний сегодня выбор инструментов финансирования стал шире, но сам путь к деньгам — сложнее. Причина не только в рынке, но и в новых требованиях: банки, фонды и инвесторы всё внимательнее смотрят на прозрачность бизнеса, качество управленческих данных и экономику проекта. Поэтому вопрос уже не только в том, где искать деньги, но и в том, готова ли компания к их привлечению. На онлайн-встрече разберем сразу два направления: рыночные инструменты финансирования и меры государственной поддержки. Когда: 23 апреля в 10:00 мск → ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Участники получат чек-лист, по которому можно быстро оценить готовность компании к привлечению финансирования.
Оглавление

У пищевых компаний сегодня выбор инструментов финансирования стал шире, но сам путь к деньгам — сложнее. Причина не только в рынке, но и в новых требованиях: банки, фонды и инвесторы всё внимательнее смотрят на прозрачность бизнеса, качество управленческих данных и экономику проекта. Поэтому вопрос уже не только в том, где искать деньги, но и в том, готова ли компания к их привлечению.

На онлайн-встрече разберем сразу два направления: рыночные инструменты финансирования и меры государственной поддержки.

Когда: 23 апреля в 10:00 мск

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

В программе

  1. Альтернативные источники финансирования для пищевого бизнеса — обзор небанковских инструментов: госсубсидии, гранты, облигации, ЦФА.
  2. Виды государственной поддержки — разница между грантами и субсидиями, алгоритм определения ведомства (Минпромторг vs Минсельхоз), успешные кейсы.
  3. Рынок облигаций — как выйти в публичное поле без банка-посредника, пошаговая подготовка к выпуску, плюсы, риски и стратегия управления средствами.
  4. Финансовая гигиена бизнеса — требования к системе учета и отчетности.

Участники получат чек-лист, по которому можно быстро оценить готовность компании к привлечению финансирования.

Спикеры

  • Марина Гусева, эксперт по финансам бизнеса «Константа». 20 лет управленческого опыта, более 300 проектов по бюджетированию, учету и KPI, 18 лет обучает финансовых директоров.
  • Наталья Торик, генеральный директор «ProGRant». 8 лет в GR и господдержке бизнеса, помогла предприятиям привлечь свыше 100 млрд рублей.
  • Екатерина Маевская, руководитель аналитического отдела DCM «Юнисервис Капитал». Эксперт по госинструментам поддержки, опыт работы в консалтинге Большой четверки.