Дата: 15 октября 2023
Статус: УТЕЧКА
Общий бюджет: $500,000 (Независимое кино)
Аудитор: Аноним
ЗВЕЗДЫ И АВТОРЫ: Выделено – 13.500.000 рублей (30%). Потрачено – 16.650.00 рублей (37%). Перерасход – 3.150.000 рублей.
1. Режиссер. План – 4.500.000. Факт – 4.500.000. Режиссер работал за процент от сборов. На бумаге экономия, в реальности — риск. Если фильм провалится, он не получит ничего.
2. Актеры. План – 7.200.000. Факт – 10.800.000. СКАНДАЛ. За неделю до съемок основной актер потребовал повышения. Продюсеры согласились, чтобы не сорвать кастинг. Это классическая ошибка независимого кино: ставка на звезду без контракта с фиксацией. Контракты должны быть железными. Эмоции стоят денег.
3. Сценарий. План – 1.800.000. Факт – 1.350.000. Сценарист согласился на меньшую сумму ради права на сиквел. Экономия за счет будущего.
ТЕХНИКА И КОМАНДА: Выделено – 22.500.000 рублей (50%). Потрачено – 21.600.000 рублей (48%). Экономия – 900.000 рублей.
1. Съемочная группа (30 человек). План – 9.000.000. Факт – 9.000.000. Ставки по гильдии. Здесь экономить нельзя — получите саботаж. Некоторые работали за отгулы.
2. Оборудование. План – 4.500.000. Факт – 4.050.000. Взяли технику у друзей со скидкой. Риск: если сломают — платить полную стоимость. Экономия на аренде — частая причина долгов.
3. Локации и транспорт. План – 4.500.000. Факт – 5.400.000. ПЕРЕРАСХОД. Соседи вызвали полицию во время съемки ночной сцены. Пришлось платить штраф и менять локацию в срочном порядке. Логистика не была продумана. Разрешения на съемку должны быть оформлены официально, даже если снимаете «тихо».
4. Костюм и грим. План – 2.700.000. Факт – 2.250.000. Часть костюмов принесли актеры свои. Выглядело дешево в кадре. Экономия на экране видна сразу.
ПОСТ-ПРОДАКШН. Выделено – 4.500.000 (10%). Потрачено – 5.850.000 (13%). Перерасход – 1.350.000.
1. Монтаж. План – 1.800.000. Факт – 1.800.000. Монтажера меняли дважды. Первый не справился со сроками. Потеря времени = потеря денег.
2. Звук и саунд. План – 1.800.000. Факт – 3.150.000. КРИТИЧЕСКАЯ ОШИБКА. На съемках экономили на звукорежиссере. В пост-продакшене пришлось переозвучивать 40% диалогов. Это стоит в 3 раза дороже, чем записать чистый звук на площадке. Звук на площадке важнее картинки. Картинку можно исправить цветом, шумный звук — почти нет.
3. Цветокоррекция. План – 900.000, Факт – 900.000. Сделали минимально.
МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА. Выделено – 4.500.000 (10%). Потрачено – 900.000 (2%). Недофинансирование – 4.050.000.
1. Трейлеры и постеры. План – 1.800.000. Факт – 450.000. Сделали сами на коленке. Выглядит любительски.
2. Продвижение в соцсетях. План – 1.800.000. Факт – 450.000. Запустили таргет за неделю до премьеры. Слишком поздно. Аудитория не сформирована.
3. Фестивали и премьера. План – 900.000. Факт – 0. КАТАСТРОФА. Не хватило денег на поездку на ключевой фестиваль. Фильм остался без внимания прессы. Независимое кино живет за счет фестивалей. Нет фестивалей — нет продаж.
НЕПРЕДВИДЕННЫЕ РАСХОДЫ. Выделено – 0. Потрачено – 4.500.000. Дефицит. Это главная ошибка проекта. В бюджете не заложено 10% на непредвиденные расходы. Любая поломка, болезнь или штраф стали катастрофой. Пришлось занимать деньги у продюсера под процент. Это съело всю прибыль.
Проект убыточен. Не из-за плохого фильма, а из-за плохого планирования. Деньги ушли на переплату в последний момент, на исправление ошибок и на отсутствие подушки безопасности. Как вы думаете, на чем категорически нельзя экономить при создании фильма: на звездах, на технике или на маркетинге?