» Проводил очередной аудит CRM в одной оптовой компании. Вроде бы всё есть: и Битрикс, и телефония, и менеджеры. Но копнули глубже — выявили целый список проблемных областей. ❌ 30 000+ необработанных лидов (и +500 в неделю). По сути, помойка из писем, звонков и спама. Сколько там реальных заказов потеряно? Когда начали разбирать ту свалку из лидов — тут же нашли полно живых заказов, которые лежали без движения. ❌ 800 из 1000 сделок — без следующего шага. Менеджеры создали, а что делать дальше — не написали. Сделки висят месяцами, клиенты «остывают». У каждой сделки должна быть задача «что делать завтра». Нет задачи — сделка закрывается до выяснения. ❌ Двойная работа: сделка в CRM, потом счёт в 1С. Интеграции нет. Менеджеры тратят 30% времени на перестукивание данных. ❌ Нет сегментации. Новые и старые клиенты — в одной воронке. Крупняк и мелочь — одни и те же этапы. Не понятно, где теряются «киты», а где копейка. Нет А/В/С-сегментации по сумме и потенциалу. ❌ Воронки спроектирован
«30 000 лидов в мусорке? Это не склад, это бомба замедленного действия
2 дня назад2 дня назад
1 мин