Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

«30 000 лидов в мусорке? Это не склад, это бомба замедленного действия

» Проводил очередной аудит CRM в одной оптовой компании. Вроде бы всё есть: и Битрикс, и телефония, и менеджеры. Но копнули глубже — выявили целый список проблемных областей. ❌ 30 000+ необработанных лидов (и +500 в неделю). По сути, помойка из писем, звонков и спама. Сколько там реальных заказов потеряно? Когда начали разбирать ту свалку из лидов — тут же нашли полно живых заказов, которые лежали без движения. ❌ 800 из 1000 сделок — без следующего шага. Менеджеры создали, а что делать дальше — не написали. Сделки висят месяцами, клиенты «остывают». У каждой сделки должна быть задача «что делать завтра». Нет задачи — сделка закрывается до выяснения. ❌ Двойная работа: сделка в CRM, потом счёт в 1С. Интеграции нет. Менеджеры тратят 30% времени на перестукивание данных. ❌ Нет сегментации. Новые и старые клиенты — в одной воронке. Крупняк и мелочь — одни и те же этапы. Не понятно, где теряются «киты», а где копейка. Нет А/В/С-сегментации по сумме и потенциалу. ❌ Воронки спроектирован

«30 000 лидов в мусорке? Это не склад, это бомба замедленного действия»

Проводил очередной аудит CRM в одной оптовой компании. Вроде бы всё есть: и Битрикс, и телефония, и менеджеры. Но копнули глубже — выявили целый список проблемных областей.

❌ 30 000+ необработанных лидов (и +500 в неделю). По сути, помойка из писем, звонков и спама. Сколько там реальных заказов потеряно? Когда начали разбирать ту свалку из лидов — тут же нашли полно живых заказов, которые лежали без движения.

❌ 800 из 1000 сделок — без следующего шага. Менеджеры создали, а что делать дальше — не написали. Сделки висят месяцами, клиенты «остывают».

У каждой сделки должна быть задача «что делать завтра». Нет задачи — сделка закрывается до выяснения.

❌ Двойная работа: сделка в CRM, потом счёт в 1С. Интеграции нет. Менеджеры тратят 30% времени на перестукивание данных.

❌ Нет сегментации. Новые и старые клиенты — в одной воронке. Крупняк и мелочь — одни и те же этапы. Не понятно, где теряются «киты», а где копейка. Нет А/В/С-сегментации по сумме и потенциалу.

❌ Воронки спроектированы по каналам. Странная конфигурация воронок без прогрева новых клиентов, без учета повторных продаж.

Классные продажники забивают на CRM (у них и так продажи растут), а аккуратные ребята не приносят выручку. Знакомо?

👉 Какой вывод? CRM без гигиены и правил — это просто дорогой блокнот. Система должна помогать продавать, а не мешать. Часто есть заблуждение: «Поставим CRM — и продажи сами попрут». А в результате в системе бардак. Корневая причина этих проблем: CRM внедряли как технический инструмент («поставили и забыли»), а не как управленческий процесс.

У 80% оптовых компаний CRM-система используется на 10–20% своего потенциала. Остальное — это мёртвые лиды, висящие сделки, двойная работа и непонимание, где реальные точки роста.

Перелом наступает, когда руководитель начинает управлять не продажами «на глаз», а цифрами из CRM. Но для этого цифры должны быть чистыми, а процессы — отлажены.

Если в вашей CRM больше 1000 необработанных лидов или 30% сделок без следующего шага — вы уже теряете деньги. Начните с малого: устройте «генеральную уборку» в системе. Результат вас удивит.

Хотите, чтобы мы посмотрели, что происходит в вашей CRM? Давайте изучим на фактах, что можно улучшить.

#crm #оптоваяторговля #бизнеспроцессы #битрикс24 #автоматизацияпродаж