Будущее не наступает там, где им никто не управляет
Когда основатель по-настоящему задумывается о будущем компании?
В начале. Когда только начинает её строить. Тогда у него есть первый образ будущего, к которому он хочет прийти.
Потом компания и собственник проходят этап за этапом становления: растёт компания, растёт и сам владелец как управленец. Но именно в этом пути образ будущего часто начинает размываться. Он превращается либо в мечту, либо вообще уходит из поля зрения основателя.
А ведь управленец отличается от исполнителя не только тем, что отвечает за результат или знает, как лучше. Его главная функция — удерживать образ будущего. Исполнитель этого не держит. Он передаёт эту ответственность руководителю, чтобы тот задавал направление.
И настоящий руководитель должен иметь ответ на вопрос: куда идти дальше? А для этого образ будущего должен быть не где-то на словах, а в живом управленческом внимании.
Если этого нет, начинается имитация деятельности. Все чем-то заняты, но компания никуда не движется. Это признак того, что у основателя больше нет образа будущего, к которому он хочет привести своё дело.
В какой-то момент будущее перестаёт создаваться, а прошлое просто начинает воспроизводиться. Компания повторяет то, что уже умеет делать, снова и снова.
Это убаюкивает.
Как долгая дорога по бескрайним степям, где картинка не меняется часами и водитель от этого однообразия начинает засыпать. А дальше — как в фильмах: или его будит громкий сигнал другой машины, или пассажир на соседнем сиденье. Или нет.
К сожалению, в бизнесе часто происходит так же. Только внешний фактор заставляет основателя проснуться и снова задуматься о том, какой у его компании образ будущего.
Иногда ответ на этот вопрос приводит к продаже компании. Иногда — к развороту и новой ветке развития.
Но образ будущего нельзя оставлять без внимания надолго. Его приходится удерживать дисциплинированно. Иначе настоящее перестаёт вести вперёд и начинает просто повторять вчерашний день.
Когда вы в последний раз сверяли своё текущее состояние с образом своего будущего?
