Как сейчас быстро получить поток клиентов

Как сейчас быстро получить поток клиентов.

Многие руководители месяцами носят проблему в голове, крутят одни и те же мысли по кругу, обдумывают всё в одиночку и параллельно надеются, а, может, «как‑нибудь рассосётся».

Бывает и такое случается. Никто не отменял неожиданные приятные события.

И всё же сейчас рынок такой, что нужно «подкрутить» ряд моментов, чтобы выйти на более «твёрдую почву».

Первый шаг – это найти на этом рынке тех, клиентов, которые уже готовы покупать у вас.

Кажется, фантастикой?

На самом деле, у вас уже есть клиенты, которым не просто у вас покупали, а были в восторге от сотрудничества с вами.

Вопрос в том, почему?

Значит, нужно разобраться, что эта группа клиентов такого в вас нашла.

Поговорите с ними. Выявите эти моменты. Опишите их.

Именно они помогут «цеплять» с рынка самую интересную для вас, иными словами, Целевую Группу Клиентов (далее ЦГК).

Если вам нужна анкета для опроса клиентов, пишите на +79627197485 в ТГ (или, чтоб его MAX, или на email asa@)mmkc.su), покажем её, объясним, как пользоваться.

Второй шаг – составить рекламные сообщения на основе выявленных паттернов вашей ЦГК.

То, что говорили, Клиенты, добавьте в ваши посты, скрипты, рекламные материалы.

И это начнёт притягивать нужный вам поток клиентов

Третий шаг – разместить рекламные объявления в местах нахождения потенциальных клиентов.

Эти «места» - будут понятны из опроса.

Также есть стандартные каналы рекламы, которые подойдут.

Во многих регионах прекрасно работает таргет в ВК даже с небольшим бюджетом и Яндекс директ.

Можем подсказать, будет ли работать такая реклама в вашем регионе.

Есть ещё 4 шага, которые надо сделать. Но давайте начнём с этих первых.

И, коллеги, не надо «вариться в себе» и «крутить» мысли до бесконечности.

Часто нас зовут, когда критическая ситуация, а ведь нормальная взрослая позиция — не изображать всезнание, а вовремя позвать экспертов, которые уже десятки раз решали похожие задачи у других.

Советоваться с экспертами — это не слабость и не «я плохой руководитель», а обычная управленческая практика.

В медицине никому не приходит в голову стесняться врача и «самолечиться по ночам», а в бизнесе почему-то считают, что руководитель обязан всё знать сам, и сам всё придумать.

Когда слушаешь интервью с предпринимателями, руководителями, они говорят постоянно – бизнес растёт быстрее там, где собственник не боится сказать: «Этого я не знаю, давайте позовём тех, кто знает» – и опирается на внешний опыт, а не только на собственные догадки.

Тем более что большинство проблем в мебельном бизнесе не уникальны: комбинация факторов у вас своя, но «рифы и мели», на которые садятся компании, одни и те же.

Подстрахуйтесь прежде, чем что-то начать делать.

Выйдите из стопора, чтобы получить экспертный взгляд на ситуацию.

Пишите запрос в ТГ на +79627197485 (ну, или Max).

Хотите пообщаться с АСА? 🙂 Звоните!

Доп. телефоны: +78123364315, 88005550019 (бесплатный звонок по РФ)

Email: asa@mmkc.su

Когда вы обращаетесь в ММКЦ, вы фактически перестаёте оставаться один на один со своей задачей.

Вместо ночных размышлений «то ли проблема в людях, то ли в ассортименте, то ли рынок такой» с вами начинает работать команда узких экспертов: по продажам и бизнес‑процессам, по маркетингу и ассортиментной матрице, по обучению и техникам продаж.

То есть вы закрываете сразу две боли:

Боль «я не знаю, что делать дальше» — потому что мы вместе раскладываем ситуацию по полочкам и даём варианты решений.

Боль «я не могу найти нужных управленцев» — потому что на время проекта вы получаете целую команду профессионалов, более компетентных, чем средний нанятый руководитель, и по деньгам это не дороже содержания пары «средних» управленцев в штате.

Советоваться — это нормально, а вот годами откладывать решение, стесняясь позвать специалистов, — это как раз то, что тормозит рост компании.

#маркетинг #стратегия #проведениеизменений

🟧 Сергей Александров | Вся правда о мебельном бизнесе