Accor — международная компания, владеющая сетью из более чем 5000 отелей по всему миру. Среди её брендов — Novotel, Ibis, Mercure, Fairmont и Sofitel. Путешествуя и изучая разные подходы к удержанию клиентов, я обратил внимание на программу лояльности Accor Live Limitless (ALL). Я ей пользуюсь больше года, и вот мои наблюдения с точки зрения продакт-менеджмента: 1. Монетизация через статусность Accor отлично использует «игру статусов». Чем выше статус клиента, тем больше привилегий у тебя есть: бесплатные завтраки, поздний выезд до 17:00, welcome drink, бесплатный апгрейд номера, ранний въезд, повышенный кешбэк баллами (чем выше статус, тем больше баллов возвращается, как в авиакомпаниях). 2. Retention, за который ты платишь сам (и остаешься довольным) Я, например, в прошлом году оформил карту ALL Plus Voyager и заплатил 200 евро, которая сразу дала мне статус Silver. Карта Voyager дает 20% скидку в премиум-отелях и 15% в более доступных вариантах, что делает мои путешествия (ОАЭ,
Разбор программы лояльности Accor: взгляд продакта на монетизацию и retention
10 апреля10 апр
1
1 мин