Данные принципы применялись в компании, где раньше трудился, применяющей методы работы Toyota Production System (TPS).
1️⃣ Последовательность достижения цели, основанная на причинно-следственных связях.
Цель: достижение миссии компании.
Причины выбора цели:
✅Компания становится востребованной рынком.
✅Востребованность компании способствует её выживанию.
✅Выживание компании позволяет создать условия для её развития.
2️⃣ Системный подход позволяет формировать стратегию организации как систему непрерывных улучшений причинных факторов.
Достижение миссии — постоянный и непрерывный процесс.
3️⃣ Система глубинных знаний Деминга:
✅Теория систем,
✅Природа вариабельности,
✅Учение о познании,
Основы психологии,
позволяет организации приблизиться к правильному состоянию (кайдзен-меняться к лучшему, чтобы приблизиться к правильному состоянию).
На фото модель системы непрерывных улучшений в виде 5М-Man (человек или персонал), Machine (машина или оборудование), Material (материалы), Measurement (измерение), Method (метод или технология). Она же диаграмма Исикавы. Почему модель? Потому, что не показаны связи (отношения) между элементами. Они проектируются и уточняются в ходе экспериментов😎.
