Есть одна вещь, которую большинство не понимает

Есть одна вещь, которую большинство не понимает.

Команда — это не ресурс. Команда — это множитель. И вот здесь начинается вся ошибка. Ты смотришь на людей как на «норм/не норм», «старается/не старается», «жалко/не жалко». А считать надо иначе.

Если у тебя в команде человек уровня 0,8 — ты не “чуть-чуть недополучаешь”. Ты весь результат умножаешь на 0,8. Весь. И вроде все работают, процессы идут, стараются… а денег нет.

Почему?

Потому что математика другая. Ты управляешь не людьми — ты управляешь коэффициентами.

И вот где ловушка. Ты вложился в человека, обучал, верил. И кажется: “еще чуть-чуть — и выстрелит”. Не выстрелит. Иногда не потому что он плохой, а потому что ему это не нужно. У него нет этой цели, этой амбиции, этого будущего. Ты тащишь его туда, куда он не идет. И в этот момент ты не просто его тормозишь — ты тормозишь всю систему.

Вопрос не в людях. Вопрос в соответствии. Совпадает ли человек с тем уровнем, куда ты идешь.

И теперь еще жестче момент. Начинать надо не с команды. С себя. Ты сам сейчас кто — 0,8, 1 или 1,2? Ты вообще способен вытащить бизнес туда, куда хочешь? Если нет — окей. Но тогда вопрос: чего тебе не хватает? И ты это докручиваешь.

А потом уже смотришь на команду. И задаешь простой вопрос: они усиливают систему или режут ее? Не “хорошие ли они”, а какой коэффициент они дают.

И дальше все просто. Сильные люди дают сильную систему. Слабые — режут результат.

Вот и вся логика.

Вопрос только в том — ты честно на это смотришь или продолжаешь играть в «жалко».