Интервью с Юлией Пославской
Юлия Пославская — штатный корреспондент отдела финансов газеты «Коммерсантъ» и выпускница Школы журналистики имени Владимира Мезенцева при Центральном доме журналиста. В интервью для сайта Школы она рассказала о том, как журналистика выглядит сегодня.
— Согласны ли Вы с утверждением, что в журналистике легко «застрять» в рутине?
— Я не соглашусь с этим утверждением. Поиск новых тем — неотъемлемая часть работы журналиста, и это позволяет избегать рутины в профессиональной деятельности.
— Некоторые журналисты отмечают, что утомляют именно форматы подачи информации: они зачастую однотипны. Как Вы считаете, может ли формат вызывать усталость?
— Действительно, существуют форматы, которые нередко повторяются — например, материалы с итогами года или прогнозы по рынку. Однако мир постоянно меняется: появляются новые тенденции, трансформируются привычные процессы. Даже ежегодные отчёты могут содержать неожиданные данные и идеи, что позволяет сохранять интерес к работе.
— Есть ли тема, которую Вы давно хотите раскрыть, но пока не нашли для неё подходящего формата в «Коммерсантъ»?
— На мой взгляд, «Коммерсантъ» предоставляет журналистам широкие возможности для профессиональной реализации — можно работать в самых разных форматах. У нас есть возможность написать новостную заметку, подготовить авторскую колонку, провести блиц или развёрнутое интервью, создать материал‑тенденцию, который включает большой текст с анализом ситуации, интервью и экспертную колонку.
Кроме того, налажено активное взаимодействие между отделами: мы можем совместно работать над темами с коллегами из других подразделений. Также есть возможность публиковать материалы на сайте издания или готовить сюжеты для радио.
Особо отмечу поддерживающую атмосферу в коллективе. Руководство открыто к новым идеям. Когда предлагаю темы для публикаций, я всегда получаю конструктивную обратную связь и вижу искреннюю заинтересованность со стороны начальства.
— Расскажите о материале, который дался Вам особенно тяжело. Что в итоге сделало его ценным для Вас лично?
— Несколько лет назад я работала над заметкой о страховании самолётов. Подготовка материала заняла примерно несколько недель: большая часть информации была получена от анонимных источников, из‑за чего публикация в итоге не состоялась.
Тем не менее этот опыт оказался крайне ценным, поскольку я познакомилась с новыми экспертами в отрасли, обнаружила множество полезных открытых источников и глубоко разобралась в теме, что теперь позволяет мне быстрее ориентироваться в схожих вопросах.
— Как Вы определяете, когда стоит углубиться в детали, а когда дать читателю пространство для размышлений?
— В деловой журналистике подобные дилеммы, на мой взгляд, не вполне уместны. Её суть — в точности и работе с фактами. Задача журналиста — предоставить читателю максимально полную картину и всесторонний анализ ситуации.
— Если бы Вам предложили на месяц сменить профессию внутри медиасферы (например, стать видеопродюсером или ведущим подкаста), что бы Вы выбрали и почему?
— За последние годы заметно выросла популярность Telegram. Это подтверждается как личным опытом, так и данными исследований. Например, по информации компании Mediascope, в первом квартале 2025 года 74% россиян активно пользовались этим мессенджером.
Учитывая растущую аудиторию мессенджера, мне было бы интересно попробовать себя в роли создателя и автора телеграм‑канала.
— Каковы ближайшие и долгосрочные перспективы развития Telegram? Какие факторы могут повлиять на его рост или затухание — и есть ли у экспертов единое мнение на этот счёт?
— Могу высказать лишь предположение относительно будущего Telegram. Если произойдёт миграция пользователей на другие платформы, она будет постепенной. История показывает, что смена привычных сервисов редко бывает одномоментной, и пользователи адаптируются к новым условиям поэтапно.
— Рассматривали ли Вы запуск канала на «Максе»?
— Я пока не рассматривала возможность запуска канала там. Оценить долгосрочные перспективы проекта на этой платформе сложно без детального анализа аудитории и специфики контента, который на ней востребован.
— Каковы Ваши источники вдохновения для нестандартных подходов в работе над привычными сюжетами?
— Главным источником вдохновения для меня служит окружающая жизнь: наблюдения за людьми, собственный потребительский опыт, в том числе в сфере финансовых услуг.
Конкретные примеры таких источников — это сайты с отзывами потребителей, на которых можно найти темы, связанные с реальными проблемами людей, несправедливыми практиками или нестандартными ситуациями, и обращения читателей. Иногда аудитория делится историями из жизни, которые становятся основой для интересных публикаций.
Такой подход позволяет не только находить свежие темы, но и помогать людям, привлекая внимание к актуальным проблемам.
— Бывали ли случаи, когда герой Вашего интервью неожиданно менял Вашу точку зрения на проблему?
— Во время интервью нередко удаётся получить инсайдерскую информацию, которая расширяет понимание ситуации. Например, в ходе беседы с представителями РНПК мы узнали о их работе на новых территориях и планах по изменению подходов к принятию рисков и перестрахованию.
Эти данные не только изменили моё представление о стратегии компании, но и стали основой для ряда публикаций, одна из которых в моменте обогнала по числу просмотров материал о выступлении Набиуллиной. Учитывая, что РНПК — ключевой игрок на рынке перестрахования, такие инсайды имеют особую ценность.
— Как Вы находите баланс между требованием редакции уложиться в формат и желанием рассказать историю «как она есть» — без упрощений?
— Противоречия между форматом и содержанием, как правило, не возникает. Действительно важно донести суть истории понятным языком. Особенно это актуально при работе с темами, связанными с нормативным регулированием. Здесь необходимо детально изучать документы, сопоставлять их с предыдущими редакциями, разбираться в юридической терминологии. В итоговой публикации должен быть не просто текст закона, а объяснение его смысла простыми словами. Современные форматы — от коротких заметок до лонгридов — вполне позволяют это сделать.
— Если бы Вы могли провести интервью с любым человеком из прошлого или настоящего (даже если он никогда не согласится), кто бы это был и какой один вопрос Вы бы ему задали?
— Я бы хотела взять интервью у Леонида Зиновьевича Шнейдмана, директора департамента регулирования бухгалтерского учёта и финансовой отчётности Минфина.
Минфин играет ключевую роль в регулировании аудиторского рынка, который я освещаю в своих публикациях. Было бы крайне интересно узнать, как ведомство видит текущее состояние рынка аудита, какие изменения оно планирует внедрить и каковы долгосрочные приоритеты регулятора в этой сфере.
— Что, на ваш взгляд, сильнее всего изменило журналистскую профессию за последние 3 года — и как Вы адаптировались к этим переменам?
— За последние три года фундаментальные принципы журналистики — объективность, точность, оперативность — остались неизменными. Меняется не профессия, а контекст, в котором мы работаем: рынки, законы, технологии.
Например, после 2022 года в сфере страхования произошли серьёзные изменения. Западные перестраховщики прекратили сотрудничество с российскими компаниями. О том, как страховщики перестраивались, мы написали, соблюдая вышеупомянутые принципы.
Адаптация заключается не в пересмотре базовых ценностей, а в умении быстро реагировать на внешние изменения.
— Как Вы считаете, журналистика стала более «конвейерной», похожей на пиар, или в редакциях есть пространство для творчества?
— Объективность и независимость, достоверность и глубина анализа, точность и оперативность по‑прежнему остаются важными. На примере «Коммерсантъ» я вижу, что качественная журналистика продолжает развиваться. Редакция поддерживает творческий подход, поощряет нестандартные идеи и даёт журналистам возможность реализовывать сложные проекты.
Конечно, я не могу говорить за все издания, но, судя по публикациям коллег, многие редакции также сохраняют высокие стандарты и оставляют пространство для авторской инициативы.
Фотография для публикации предоставлена Юлией Пославской