Дело было в ноябре. Грязь, слякоть, колёса «лысые» — пора менять. Заезжаю в ближайший шиномонтаж на окраине. Пока ребята колдуют с баллонником, я стою, грею руки и пялюсь на их стенд с дисками и покрышками. Скучно. — Слушай, — говорю мастеру, когда он откручивает гайку. — А к вам часто приезжают на коммерческих машинах? Фургоны там, самосвалы? — Да постоянно, — отвечает, не поднимая головы. — Вон у соседа Газель стоит, а на той неделе «бычок» заезжал. Я прикинул: каждый такой клиент — потенциально мой. Ему нужны не только колёса, но и техника, лизинг, замена парка. — А вы клиентов на технику не направляете? — спрашиваю осторожно. — Нет, а смысл? — А давайте я вам буду давать свой процент за каждого, кто по вашей рекомендации купит фургон или самосвал? Ничего не делаете, просто говорите: «Заезжайте к Сергею, он подберёт». Он поднял голову, вытер руки ветошью. — И сколько? Потому что думал: партнёры — это крупные компании, агентства, брокеры. А правда в том, что самые живые и надёжные па
Заехал на шиномонтаж сменить резину, а вышел с партнёром, который даёт мне по три клиента в месяц. Случайность? Не думаю.
25 апреля25 апр
4
2 мин