Должен миллион долларов — значит, надо построить компанию на миллиард
Именно так рассуждал Сергей Федоринов, когда его дистрибуционный бизнес рухнул с дырой в $1,5 млн. Из этой логики вырос Юлмарт — 15 млн клиентов, пионер онлайн-ритейла в России и прообраз современных маркетплейсов.
Иван вытащил из Сергея историю, которую редко услышишь целиком: от ларька на трассе в 91-м до конфликта акционеров, похоронившего компанию. И — что важнее — методологию, которую Федоринов обкатал на 200+ стратегических сессиях.
Что внутри выпуска:
1️⃣ Как продуктовый подход родился в придорожном ларьке — и почему маржа была на закуске, а не на водке 2️⃣ Почему собственник в операционке — главное бутылочное горлышко бизнеса
3️⃣ Как Юлмарт без бюджета на маркетинг привлёк 3,5 млн клиентов через сисадминов
4️⃣ Методология 5D Vision — пять элементов, из которых складывается видение любого бизнеса
5️⃣ Что такое «дешёвое делегирование» и как оно убивает компании изнутри
6️⃣ Формула x2 за год: почему 6,5% роста в месяц важнее любого «прорыва»
7️⃣ Технология DREAM-продаж — когда клиент не может отказаться, и это не манипуляция
Сергей Федоринов строил, терял и пересобирал — и вынес из этого систему, а не обиду. Стоит послушать целиком 👇
