07 апреля 2026 года в рамках Московского экономического форума (МЭФ) состоялась пленарная дискуссия «От охлаждения к развитию. Что и когда делать?» Модератором выступил Константин Бабкин, председатель Форума, президент Ассоциации «Росспецмаш».
В сессии приняли участие: государственный секретарь Союзного государства России и Беларуси Сергей Глазьев, председатель политической партии ЛДПР Леонид Слуцкий, академик РАН, научный руководитель Института океанологии им. П.П. Ширшова Роберт Нигматулин, генеральный директор АО «Челябинский механический завод» Пётр Вагин, директор Института социально-экономического прогнозирования им. Д. И. Менделеева Андрей Щербаков, генеральный директор ООО «Лилиани» Армен Налбандян.
В рамках мероприятия выступило много общепризнанных экспертов отрасли, которые говорили не только о проблемах, но и об их решениях. Так, к примеру, генеральный директор АО «Челябинский механический завод» Пётр Вагин представил позицию промышленного сектора по ключевым ограничениям, которые сегодня сдерживают развитие предприятий.
Описывая экономическую обстановку, промышленник рассказал, как в течение трех лет его компания инвестировали порядка 1,5 миллиардов рублей и оборудовала новое производство, но в итоге его были вынуждены закрыть. Причина — отсутствие спроса на конечный продукт.
В фокусе выступления Петра Вагина оказалась проблема утилизации техники и утилизационного сбора. Он напомнил, что изначально идея была здравой, так как в прошлом действительно помогала избавиться от устаревшей техники. Но сегодня схема работает иначе и уже не воспринимается как инструмент экологической политики и все больше приобретает характер рыночного ограничения.
«Это нельзя называть утильсбором, это уже какая-то условно-заградительная мера», — подчеркнул он.
Отдельно промышленник остановился на действии постановления о локализации и нарастающей бюрократической нагрузке на предприятия.
По его словам, производители вынуждены регулярно подтверждать свой статус, а требования государства распространяются уже не только на конечную продукцию, но и на комплектующие. В результате заводы фактически должны отвечать за происхождение и технологию производства компонентов, хотя не могут в полной мере влиять на работу поставщиков.
В качестве примера Петр Вагин привел ситуацию с подшипниками. По его словам, стоимость продукции от поставщика, включенного в перечень российских производителей, оказалась кратно выше импортного аналога даже с учетом пошлин и антидемпинговых мер. Подобные перекосы ставят под сомнение экономическую обоснованность ряда требований к локализации.
Спикер также обратил внимание на то, что современная промышленность строится на кооперации, тогда как действующая система всё чаще подталкивает предприятия к неэффективной модели, при которой производитель должен сам закрывать все свои собственные потребности. По оценке Вагина, такой подход ведет не к развитию, а к перегрузке бизнеса издержками и ограничениями.
Говоря о положении отрасли, Петр Вагин отметил, что за последние два года падение производства на его предприятии составило порядка 60%. Снижение связано прежде всего с проблемами сбыта, что уже вынудило компанию заморозить часть инвестиционных проектов и сократить персонал.
Подводя итог, Петр Вагин призвал пересмотреть подход к локализации и адаптировать его к текущим условиям. По его мнению, промышленная политика должна сохранять экономический смысл и работать на развитие производства, а не на наращивание административных и финансовых барьеров.