ИБД
ИМИТАЦИЯ БУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наконец-то затронем мою любимую тему 🙂
Экономика - это всегда творческая наука…
Но иногда ощущение, что это ещё и немного… фокусы с исчезающей логикой 🎩
1. ПРО ИБД В НАЙМЕ
Я с этим сталкивалась не раз.
Один из ярких кейсов — ещё в найме, в сельском хозяйстве.
Когда я пришла на позицию, мне достался не просто файл.
Мне досталась целая “гениальная” система работы от прошлого главного экономиста.
Система, построенная на ощущении: разберётся только один человек.
Система, в которой:
❗️файл ссылается на файл,
❗️тот — на ещё один файл,
❗️тот — на архив,
❗️архив — на папку,
❗️папка — на какую-то «версию финал_3_точно_финал_точно».
(обожаю такие названия 🤦♀️)
Логика расчёта?
Где-то там же. В архиве. Возможно…
А в финальной версии —
вместо формул просто вбитые цифры 🆘 коллеги поймут…
❗️И при этом этот специалист считался незаменимым❗️
Более того —
он транслировал, что кроме него «никто ничего не понимает и не делает».
Команда при нём считалась слабой.
Работа с ним — с дурной славой.
А потом произошло самое интересное 🙈
Когда эту «магическую систему» начали разбирать —
оказалось, что люди в команде:
— умные
— глубокие
— обучаемые
И, по факту, это были одни из лучших специалистов, с которыми я потом работала.
Просто раньше им не давали понимать😏
2. ТЕПЕРЬ РАССКАЖУ, ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ
Потому что никто не должен понимать, что происходит внутри.
А значит:
— страшно трогать
— страшно спрашивать
— страшно менять
Очень удобно 🙂
Давайте честно:
Чем непонятнее работа — тем чаще это не гениальность, а ИБД.
Потому что:
— если никто не понимает → никто не проверит
— если никто не проверит → можно «рисовать»
— если можно «рисовать» → ты всегда прав.
Любимые фразы таких специалистов:
— «там сложная формула, лучше не трогать»
— «ну это долго объяснять»
— «оно само так получилось»
(моё любимое 😄)
И вот тут простой тест:
Сильный специалист может объяснить свою работу.
Слабый — защищает её сложностью.
Я в своей работе делаю максимально неудобную для ИБД вещь:
прозрачность.
У меня:
▪️ каждая цифра имеет источник
▪️ каждая формула читается
▪️ любую модель можно открыть и понять
И да, я объясняю очень простым языком.
Иногда я делаю настолько понятно и прозрачно,
что у руководителей возникает ощущение:
«ну это же просто… это, наверное, любой сможет».
Это самый тонкий момент)))
Нет, не сможет.
Потому что объяснить сложное простым языком — это и есть сильный навык.
И один из самых недооценённых.
Ведь задача — не выглядеть умной,
а задача чтобы цифры начали работать.
И, пожалуй, главное.
Я не боюсь быть понятной.
Потому что когда за цифрами есть логика —
прятаться не за что.
А вот когда логики нет…
приходится делать квест 🧩
И это, кстати, не только про экономистов.
Это вообще про специалистов.
Про любого, кто:
— усложняет там, где можно упростить
— завязывает процессы только на себе
— делает так, чтобы без него «всё встанет»
Это и есть ИБД.
Просто разного масштаба.
3. И ДА, СЕЙЧАС Я СНОВА С ЭТИМ СТОЛКНУЛАСЬ 🙈
Но уже не на уровне одного файла.
А на уровне системы…
Когда человек завязывает на себе целые проекты и процессы,
создаёт ощущение незаменимости
и аккуратно повышает ценник за эту «магическую уникальность».
И каждый раз схема одна и та же:
чем сложнее выглядит работа —
тем меньше в ней прозрачности.
❗️❗️❗️И вот…
Иногда в такие моменты
хочется не разбирать — а душить 😎
Но, к сожалению, это не управленческий инструмент😂
Вот сижу и думаю:
что с этим делать?
Разбирать?
Ломать систему?
Или аккуратно смотреть, как снова продаётся «магия»?
Поэтому делитесь опытом.
Как вы работаете с такими «незаменимыми» специалистами, когда ИБД уже встроена в систему? 👇
Канал теперь доступен и в Max
