? О главной ошибке селлеров на маркетплейсах ⤵️ Смотрю на отчёты продавцов на Ozon и WB: в личном кабинете — рост и профит, на расчётном счёте — «минус», а на складе — горы неликвида. Знакомо? ВАЖНО! Проблема не в том, что вы плохо продаёте. Проблема в том, что вы смотрите не на те цифры. Отчёт маркетплейса показывает только то, что выгодно самому маркетплейсу: оборот, комиссии, логистику. Но он не ответит на три главных вопроса: 1. Сколько реально заработали? (после всех штрафов, брака, выкупа, хранения сверх нормы и работы с возвратами) 2. Какой товар приносит деньги, а какой съедает всю прибыль? (с учётом оборачиваемости, а не только маржинальности) 3. Где деньги на развитие? (и когда их ждать, с учётом заморозки в отложках и сроках инкассации) Без управленческого учёта вы летите вслепую. Вот что вы теряете (и рискуете): ❌ Деньги в «чёрной дыре». Маркетплейс показал доход 2 млн руб., а на налоги и зарплату не хватает. Потому что вы не учли реальную себестоимость логистики с