Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Этот вопрос демонстрирует основной барьер, который мешает всем умным и квалифицированным людям на этой планете создавать успешный бизнес

Grigoriy Dobryakov "Алекс, что собственно с продвижением и монетизацией? Мне пока не очень понятна применимость ИИ к маркетингу. Я понимаю отрывочные куски (вроде доступа ИИ к платформам контекстной рекламы), но пока не вижу цельной картины от и до" Ответ: Ваше непонимание - нормально, потому что вы не понимаете, как работает современный бизнес. Современный бизнес в значительной степени, в сегменте B2C или direct-to-customer, да и значительная часть корпоративного, если не брать какие-то лоббистские корпоративные государственные контракты, фактически сводится сейчас к одному: это способность построить аудиторию. Можно сказать так, хотя я об этом писал лет пять назад, что весь современный бизнес в той или иной степени сейчас превращается в медиабизнес, в медиакомпании. Медиакомпания — это способность строить лояльную аудиторию вокруг потока контента. Это становится центром, главным активом. А продукт — это просто способ монетизации этой аудитории. Поэтому те, кто по-прежнему мысл

Этот вопрос демонстрирует основной барьер, который мешает всем умным и квалифицированным людям на этой планете создавать успешный бизнес.

Grigoriy Dobryakov "Алекс, что собственно с продвижением и монетизацией? Мне пока не очень понятна применимость ИИ к маркетингу. Я понимаю отрывочные куски (вроде доступа ИИ к платформам контекстной рекламы), но пока не вижу цельной картины от и до"

Ответ: Ваше непонимание - нормально, потому что вы не понимаете, как работает современный бизнес.

Современный бизнес в значительной степени, в сегменте B2C или direct-to-customer, да и значительная часть корпоративного, если не брать какие-то лоббистские корпоративные государственные контракты, фактически сводится сейчас к одному:

это способность построить аудиторию.

Можно сказать так, хотя я об этом писал лет пять назад, что весь современный бизнес в той или иной степени сейчас превращается в медиабизнес, в медиакомпании.

Медиакомпания — это способность строить лояльную аудиторию вокруг потока контента. Это становится центром, главным активом. А продукт — это просто способ монетизации этой аудитории.

Поэтому те, кто по-прежнему мыслят категориями продукта и монетизации, тем более те, кто мыслят категориями технологий, уже в прошлом — они уже проиграли.

Те, кто начал мыслить категориями аудитории, понимая, что мы живем в эпоху экономики внимания, начинают двигаться вперед.

Потому что внимание аудитории становится вашим главным активом. Если у вас есть аудитория, вам в принципе даже не обязательно продавать свой продукт, потому что вы становитесь владельцем канала доступа к аудитории и продаете этот доступ, как делают сейчас все блогеры и так далее.

Более того, вы же понимаете, что если взять крупные бренды, они сами давно уже ничего не производят. Производят какие-то фабрики в Китае или еще где-то.

Чем занимаются крупные бренды? Только тремя вещами: это аудитория, контент и креативные решения. Вся остальная логистика и операции давно уже вынесены за пределы, потому что на производстве вы имеете маржу 5%, а на креативе — 5000%. Вот и все. Это даже выгоднее, чем финансовый бизнес.

Помните, как написано в известной брошюрке 3000-летней давности? Не наполнится око виденным, а ухо слышанным.