Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Главные ошибки в договорах, из-за которых теряют деньги

, почему мой клиент вернул почти 500000 р. и за что на самом деле платят юристу. 🤗Сразу честно. Да, мои услуги стоят выше рынка. И нет, вы платите не за иск или документ. Вы платите за то, что в сложной ситуации у вас будет сильная позиция и понятный результат. Разберу на реальном кейсе. Мой доверитель перевел подрядчику 525000 р. аванса за монтаж оборудования. Работы выполнены не были. Часть денег вернули, а 298140 р. подрядчик решил просто оставить себе🫣 Обычно в таких ситуациях начинают спорить, кто куда ездил, кто что делал, какие были затраты. Это тупиковый путь. Даже если расходы были, этого недостаточно, кроме того я и не стала оспаривать, что переговоры велись и стороны планировали работать. Мне нужно было показать другое: Недостаточно просто принести чеки и сказать "мы потратили". Нужно доказать, что эти расходы напрямую связаны с исполнением конкретного обязательства. Причинно-следственная связь❕ - вот здесь у ответчика провал. Я прямо показала суду, что доказательст

Главные ошибки в договорах, из-за которых теряют деньги,

почему мой клиент вернул почти 500000 р. и за что на самом деле платят юристу.

🤗Сразу честно. Да, мои услуги стоят выше рынка. И нет, вы платите не за иск или документ. Вы платите за то, что в сложной ситуации у вас будет сильная позиция и понятный результат.

Разберу на реальном кейсе.

Мой доверитель перевел подрядчику 525000 р. аванса за монтаж оборудования. Работы выполнены не были. Часть денег вернули, а 298140 р. подрядчик решил просто оставить себе🫣

Обычно в таких ситуациях начинают спорить, кто куда ездил, кто что делал, какие были затраты. Это тупиковый путь.

Даже если расходы были, этого недостаточно, кроме того я и не стала оспаривать, что переговоры велись и стороны планировали работать. Мне нужно было показать другое:

Недостаточно просто принести чеки и сказать "мы потратили".

Нужно доказать, что эти расходы напрямую связаны с исполнением конкретного обязательства.

Причинно-следственная связь❕ - вот здесь у ответчика провал.

Я прямо показала суду, что доказательств выполнения работ нет. А значит все расходы это предпринимательский риск подрядчика.

Но ключ в другом и это не про расходы. Я задала более сильный вопрос:

"А договор вообще был?"

И вот здесь начинается то, что не понимает 90% бизнеса.

Гражданский кодексе РФ установил, что у каждого договора есть обязательные условия. Для подряда это, например, что именно нужно сделать, сумма и в какие сроки.

Если хотя бы одного из этих условий нет, договора юридически не существует.

Не плохой договор. Не слабый. Его просто нет. Запомните это❕

Что было в моем кейсе:

1. Не определено, какое именно оборудование устанавливать.

2. Нет четкого объема работ.

3. Сроки размытые.

4. Часть условий обсуждалась уже после оплаты.

Есть еще один важный момент, который почти все игнорируют:

Договор (даже путем обмена сообщениями) должен заключаться с уполномоченным лицом.

В этом деле переписка велась с человеком, который не имел права согласовывать условия договора.

То есть по факту сотрудники общались, обсуждали, переводили деньги.

Но юридически - это не договор.

Именно поэтому я всегда говорю.

Генеральный директор подписывает договор, а переписываетесь вы с исполнителем. И если это не закреплено, в суде потом возникает вопрос, а вы вообще с кем договаривались.

И еще деталь, которая многое показывает про уровень.

Ответчик принес нотариально🙂 заверенную переписку на 180 листов❕.

С матами, лишними разговорами и всем подряд.

Хотя в этом не было никакой необходимости😁. Я эту переписку не оспаривала и сама хотела строить свою позицию и ссылалась на нее. Она и так была допустимым доказательством.

То есть деньги потратили, а позицию не усилили.

И это тоже про опыт. Важно не только что делать, но и что не делать.

В итоге суд признал договор незаключенным. А дальше все просто.

Деньги стали неосновательным обогащением и их обязали вернуть.

298140 р. плюс проценты и судебные расходы.

Почему со мной работают, несмотря на цену.

Потому что я не просто составляю документы.

Я заранее думаю, как их будут ломать в суде, прогоняю разные сценарии и делаю так, чтобы позиция выдержала. Мне ж потом с ними работать😁

Иногда это не видно на старте. Но становится критично, когда дело доходит до спора.

У меня был кейс, где к документам вернулись почти через 3 года. И я не отказалась. Потому что если человек доверился, моя задача довести до результата.

И вот за это платят.

Не за бумагу.

А за уверенность, что даже если все пойдет не по плану, ваш юрист справится.

Если вы работаете с подрядчиками, переводите авансы и договариваетесь в переписке, вопрос не в том, будет ли спор.

Вопрос в том, насколько сильной будет ваша позиция, когда он начнется.