Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Выручка есть, а денег нет? Как «1С» помогает бороться с кассовыми разрывами

Есть два типа руководителей. Первые узнают о кассовом разрыве или падении продаж 10-го числа следующего месяца, когда бухгалтер приносит отчет. Вторые видят проблему еще в момент ее зарождения и успевают вывернуть руль. Разница между ними – в скорости доступа к данным. Давайте посмотрим, как 1C:ERP в связке с CRM превращает скучные цифры в приборную панель, которая позволяет управлять будущим, а не прошлым. Руководитель отдела продаж должен держать руку на пульсе каждый час. Ему не интересна «валовая прибыль за квартал», ему интересно, почему Петров сегодня не звонит, а Иванов завалил три сделки подряд. Система дает ему «Живую воронку». Система показывает, где именно процесс пошел неправильно. Собственнику не нужны детали звонков. Ему нужны ответы на три главных вопроса: Никто не хочет читать отчеты на 50 страниц мелким шрифтом. Современный руководитель хочет открыть планшет за утренним кофе и за 30 секунд понять: «Полет нормальный» или «Хьюстон, у нас проблемы». В 1С настраивается пер
Оглавление

Есть два типа руководителей. Первые узнают о кассовом разрыве или падении продаж 10-го числа следующего месяца, когда бухгалтер приносит отчет. Вторые видят проблему еще в момент ее зарождения и успевают вывернуть руль.

Разница между ними – в скорости доступа к данным. Давайте посмотрим, как 1C:ERP в связке с CRM превращает скучные цифры в приборную панель, которая позволяет управлять будущим, а не прошлым.

Уровень 1. Оперативка для РОПа: «Почему мы стоим?»

Руководитель отдела продаж должен держать руку на пульсе каждый час. Ему не интересна «валовая прибыль за квартал», ему интересно, почему Петров сегодня не звонит, а Иванов завалил три сделки подряд.

Система дает ему «Живую воронку».

  • Клиенты массово застряли на этапе «Согласование договора»? Значит, проблема не в продавцах, а в юристах или слишком сложном договоре.
  • Лиды отваливаются сразу после первого звонка? Проблема в скриптах или качестве базы.

Система показывает, где именно процесс пошел неправильно.

Уровень 2. Деньги для Собственника: «Где моя маржа?»

Собственнику не нужны детали звонков. Ему нужны ответы на три главных вопроса:

  1. Сколько мы реально заработали? Не выручки, а чистой маржи. Система вычитает из сделки все: закупку, логистику, бонусы менеджера. И часто оказывается, что клиент с самым большим оборотом приносит... убыток.
  2. Кто мне должен? Дебиторская задолженность – убийца бизнеса. 1С сама формирует реестр долгов. Вы видите красные флажки: «Этот клиент не платит уже 40 дней, стоп отгрузка!»
  3. Кого уволить, а кого наградить? ABC/XYZ-анализ делит клиентов и товары на касты. Вы четко видите 20% героев, делающих 80% кассы, и балласт, который только тянет ресурсы.

Дашборд вместо тысячи отчетов

Никто не хочет читать отчеты на 50 страниц мелким шрифтом. Современный руководитель хочет открыть планшет за утренним кофе и за 30 секунд понять: «Полет нормальный» или «Хьюстон, у нас проблемы».

В 1С настраивается персональный дашборд. Это один экран, на котором собран самое важное.

Это и есть бизнес-интеллект. Вы не тратите энергию на поиск информации, вы тратите ее на принятие решений.

Хотите внедрить CRM в «1С» для бизнеса? Вы можете оставить заявку на нашем сайте –эксперты ответят вам в течение рабочего дня.