Есть два типа руководителей. Первые узнают о кассовом разрыве или падении продаж 10-го числа следующего месяца, когда бухгалтер приносит отчет. Вторые видят проблему еще в момент ее зарождения и успевают вывернуть руль. Разница между ними – в скорости доступа к данным. Давайте посмотрим, как 1C:ERP в связке с CRM превращает скучные цифры в приборную панель, которая позволяет управлять будущим, а не прошлым. Руководитель отдела продаж должен держать руку на пульсе каждый час. Ему не интересна «валовая прибыль за квартал», ему интересно, почему Петров сегодня не звонит, а Иванов завалил три сделки подряд. Система дает ему «Живую воронку». Система показывает, где именно процесс пошел неправильно. Собственнику не нужны детали звонков. Ему нужны ответы на три главных вопроса: Никто не хочет читать отчеты на 50 страниц мелким шрифтом. Современный руководитель хочет открыть планшет за утренним кофе и за 30 секунд понять: «Полет нормальный» или «Хьюстон, у нас проблемы». В 1С настраивается пер
Выручка есть, а денег нет? Как «1С» помогает бороться с кассовыми разрывами
8 апреля8 апр
1 мин