За последние годы стало понятно, что автоматизация сама по себе редко решает проблемы бизнеса

За последние годы стало понятно, что автоматизация сама по себе редко решает проблемы бизнеса. Чаще всего она просто ускоряет то, что уже работает не лучшим образом. Поэтому мне ближе формат, где сначала разбираются процессы, цели и ограничения, а уже потом принимаются решения о технологиях.

Консалтинг дает возможность посмотреть на ситуацию целиком: понять, где действительно есть узкое место, что имеет смысл менять сейчас, а что трогать рано. В таком подходе ИИ становится инструментом, а не самоцелью.

Для начала у меня проходит бесплатная 15 минутная консультация (писать в лс @iVanGr). Она позволяет быстро проверить, есть ли у запроса глубина и готовность к разбору.

Недавно после одного такого созвона я сразу понял, что продолжения не будет. Вопросы сводились к одному: “если нейросети умные, почему решение нельзя внедрить сейчас и сразу же получить эффект? а если у нас нет времени ждать и обкатывать его?”, без желания разбираться, что это все не просто чатгпт, который дает текстовые ответы и уходит.

По вопросам и реакции было видно, что человеку нужен не разбор и не поиск оптимального решения, а быстрый результат. В таком формате любая автоматизация обречена: ожидания завышены, контекст не учитывается, а ИИ воспринимается как волшебная кнопка.

Я считаю важным останавливать такие истории на раннем этапе. Это экономит время и компании, и мое. Консалтинг в этом смысле - не про то, чтобы взять любой запрос в работу, а про то, чтобы честно сказать, где результат возможен, а где его не будет.

#парусловоконсалтинге