📊 Как мы оцениваем результативность менеджеров по продажам В продажах важно не только умение говорить и выстраивать контакт. Главный вопрос: какой результат человек приносил бизнесу 🔎 1. Разбор конкретных кейсов Просим кандидата описать реальные ситуации: — какой был продукт и цикл сделки — с каким сегментом клиентов работал — какие задачи стояли и какие результаты достигнуты Нас интересует не «вел продажи», а конкретные действия и итог. 📈 2. Проверка цифр План продаж, средний чек, конверсия, объем выручки — сильный кандидат свободно ориентируется в своих показателях и может объяснить, за счёт чего они достигались. 🧠 3. Логика работы с клиентом Как выходит на клиента? Как ведёт переговоры? Как работает с возражениями? Как доводит сделку до закрытия? Важно увидеть системный подход, а не набор отдельных действий. 🤝 4. Соотнесение с задачами бизнеса Один менеджер силён в холодных продажах, другой — в работе с текущей базой. Мы оцениваем, насколько опыт кандидата соответствует