Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Спасение утопающих

"Бизнес в России перестал обращаться к коучам, спрос на них рекордно упал, пишет РБК. Обещания «раскрыть потенциал» сотрудников не помогли компаниям, и они массово отказываются от таких услуг. Количество вакансий для сотрудников в сфере «Управление персоналом, тренинги» — коучей, тренеров и эйчаров — за 2025 год рухнуло сразу на 43%", - пишет @bankrollo в своём тг-канале. Пришло, наконец, понимание, что нельзя делегировать развитие сотрудников на сторону. Только сложные задачи качают мозговую мышцу. И искреннее вовлечение руководителя в рост сотрудника. Поставил сложную задачу - помог (не сделал за него), направил, наставил - только так будет развитие. И процесс научения сейчас требует жесткого контроля - как в школе. Контроль учебного процесса, контроль выполнения тестов/экзаменов, проверка знаний на практике. И, конечно, у сотрудников должно прийти понимание, что помогать учиться и развиваться будут не всем. Времена развлечёбы закончились. Нужно грызть гранит науки инструментов AI (и

"Бизнес в России перестал обращаться к коучам, спрос на них рекордно упал, пишет РБК. Обещания «раскрыть потенциал» сотрудников не помогли компаниям, и они массово отказываются от таких услуг. Количество вакансий для сотрудников в сфере «Управление персоналом, тренинги» — коучей, тренеров и эйчаров — за 2025 год рухнуло сразу на 43%", - пишет @bankrollo в своём тг-канале.

Пришло, наконец, понимание, что нельзя делегировать развитие сотрудников на сторону.

Только сложные задачи качают мозговую мышцу. И искреннее вовлечение руководителя в рост сотрудника. Поставил сложную задачу - помог (не сделал за него), направил, наставил - только так будет развитие. И процесс научения сейчас требует жесткого контроля - как в школе.

Контроль учебного процесса, контроль выполнения тестов/экзаменов, проверка знаний на практике.

И, конечно, у сотрудников должно прийти понимание, что помогать учиться и развиваться будут не всем. Времена развлечёбы закончились. Нужно грызть гранит науки инструментов AI (и не только) самим без палки руководителя.

Прогресс не остановить. К нему можно только адаптироваться. И это дело не тренера, коуча или эйчара. А, в первую очередь, самого человека.

А вы согласны? Или бизнес должен тащить за уши всех в новый удивительный мир?