Почему топ специалисты оказываются сегодня в уязвимой позиции
😛 Можно быть сильным профессионалом:
– управлять большими командами
– отвечать за значимые бизнес-результаты
– иметь 10-20 лет опыта
И при этом находиться в уязвимой позиции.
Потому что у многих карьера устроена одинаково:
🟢 один источник дохода
🟢 одна роль
🟢 одна точка приложения опыта
И это кажется стабильностью.
Но на самом деле – это концентрация риска.
Мы видели десятки таких историй:
сильный топ-менеджер, стабильная позиция, высокая компенсация → смена стратегии в компании или смена собственника → за 2-3 месяца человек оказывается на рынке, где нужно заново доказывать свою ценность.
➡️ Проблема в том, что правила игры уже изменились.
Не где-то «в будущем». Уже сейчас.
– AI и технологии забирают часть функций и пересобирают роли
– компании всё чаще нанимают не «на позицию», а под конкретные задачи
– растёт конкуренция среди сильных специалистов
– важнее становятся не роли, а конкретные компетенции и кейсы
И в этой реальности происходит неприятная вещь:
сильный опыт больше не гарантирует устойчивость
Можно оставаться востребованным – но не управлять своей карьерой.
В новой реальности важно смотреть на карьеру как на инвестицию и задавать вопросы:
🟢 диверсифицирован ли мой доход?
🟢 есть ли у меня стратегия, а не просто следующий шаг?
🟢 растёт ли моя ценность за пределами текущей роли?
Потому что сегодня устойчивость – это не одна позиция.
Это портфель.
И один из ключевых элементов такого портфеля – участие в Советах директоров и Advisory board.
Это формат, где вы:
— масштабируете свою экспертизу
— выходите на уровень стратегических решений
— снижаете зависимость от одной роли или компании
😌 Спрос на такую экспертизу растёт:
согласно исследованию, доля независимых директоров в советах российских компаний выросла до 41 %, что отражает растущую потребность бизнеса в внешних стратегических экспертах.
И здесь у многих возникает точка неопределённости:
– готов ли я к роли в Совете директоров?
– как туда вообще попадают?
– что нужно усилить, чтобы быть ценным на этом уровне?
Мы готовим для вас новый формат, который позволит:
🟢 оценить текущий уровень вашего опыта
🟢 увидеть, где вы уже готовы к стратегическим ролям
🟢 выстроить понятную траекторию выхода на уровень Совета директоров и Advisory board
Потому что в новой реальности выигрывают не те, у кого больше опыта, а те, кто умеет превращать его в систему влияния и дохода.
Следите за нашими анонсами 💖
🥸 Сообщество Gigoo в Max и ВКонтакте – подписывайтесь
