Рост цен поставщиков — не временный шторм, а новая норма. Инфляция, курс, логистика — всё это структурные изменения, которые сделали привычные методы контроля затрат менее эффективными. Искать поставщика подешевле или резать запасы уже не работает: первое создаёт риски по качеству, второе — риски по срывам поставок. Реальная стоимость закупки включает доставку, входной контроль, риск брака и административные расходы. Дешёвый поставщик без ЭДО, с долгой доставкой и нестабильным качеством в итоге обходится дороже надёжного по рыночной цене. Срочные закупки стоят на 15–30% дороже плановых — это наценка за неготовность. Основной резерв — повторяющиеся категории: расходники, запчасти, техническое обслуживание и ремонт (МРО). Перевод таких позиций на торговую платформу с фиксированными ценами убирает эту наценку автоматически. Зависимость от одного-двух контрагентов — прямой путь к ценовому давлению. Торговые площадки дают доступ к широкому пулу проверенных поставщиков: цены сравниваются в р
Как справиться с ростом цен у поставщиков: стратегии, которые работают
7 апреля7 апр
35
1 мин