Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Внедрили EAM-систему, а она не работает? Разбираем главные причины

Когда компания задумывается о внедрении EAM-системы, чаще всего обсуждают выбор решения, функциональность и сроки внедрения. Но на практике всё упирается в гораздо более простой вопрос: 👉 будут ли сотрудники реально работать в системе? Именно здесь возникает главный риск, о котором редко говорят на старте —
цифровой саботаж. Формально система внедрена:
— есть доступы;
— настроены процессы;
— проведено обучение. Но в реальности: — данные вносятся «для галочки»;
— часть работ остаётся вне системы;
— сотрудники продолжают вести учёт в Excel или «в голове». В итоге система есть — а результата нет. И это не редкость. В проектах автоматизации именно поведение пользователей чаще всего определяет, будет ли система работать или останется формальностью. Важно понимать: сотрудники не «саботируют» специально. Чаще всего это реакция на изменения: — непонятно, что изменится;
— неясно, зачем это нужно;
— есть страх, что станет сложнее;
— привычные процессы кажутся безопаснее. Если это не пр
Оглавление

Когда компания задумывается о внедрении EAM-системы, чаще всего обсуждают выбор решения, функциональность и сроки внедрения.

Но на практике всё упирается в гораздо более простой вопрос:

👉 будут ли сотрудники реально работать в системе?

Именно здесь возникает главный риск, о котором редко говорят на старте —
цифровой саботаж.

Как выглядит «цифровой саботаж» в ТОиР

Формально система внедрена:
— есть доступы;
— настроены процессы;
— проведено обучение.

Но в реальности:

— данные вносятся «для галочки»;
— часть работ остаётся вне системы;
— сотрудники продолжают вести учёт в Excel или «в голове».

В итоге система есть — а результата нет.

И это не редкость. В проектах автоматизации именно поведение пользователей чаще всего определяет, будет ли система работать или останется формальностью.

Почему сотрудники сопротивляются

Важно понимать: сотрудники не «саботируют» специально.

Чаще всего это реакция на изменения:

— непонятно, что изменится;
— неясно, зачем это нужно;
— есть страх, что станет сложнее;
— привычные процессы кажутся безопаснее.

Если это не проработать заранее, возникает сопротивление — и система начинает использоваться формально.

Как работать с сопротивлением

— как подготовить команду к внедрению EAM-системы?

— какие ошибки приводят к «формальному» использованию системы?

— как выстроить работу с KPI, чтобы система действительно заработала?

— какие шаги помогают снизить сопротивление ещё до старта проекта?

Хотите узнать конкретные шаги, которые позволяют заранее снизить сопротивление и избежать формального внедрения — читайте полную статью на сайте.

Если вы сейчас на этапе выбора или подготовки EAM-системы

Если вы планируете внедрение или сомневаетесь, какой инструмент подойдет вашей службе ТОиР — лучше посмотреть это на практике.

На онлайн-конференции «1С:ERP vs 1С:ТОИР» 9 апреля разберём:

— как одни и те же задачи ТОиР решаются в разных системах;
— в чём различия инструментов;
— какие решения работают в реальных проектах.

Как зарегистрироваться

Участие в конференции бесплатное.

👉 Регистрируйтесь на конференцию по ссылке.