Причина — бизнес не адаптировался к новой модели, где найм перестал быть односторонним. Теперь кандидат в равной степени оценивает компанию, а любая попытка выстроить собеседование как «проверку» вместо диалога ведёт к потере соискателя. Классические вопросы вроде «кем вы видите себя через пять лет» не работают — зумеры не воспринимают собеседование как экзамен и дают формальные ответы. Эффективнее, считает Иванова, интервью через кейсы. Скорость найма стала критическим фактором: сильные кандидаты уходят туда, где быстрее дают обратную связь. Стандартные формулировки («дружный коллектив», «пицца по пятницам») больше не воспринимаются как преимущество — зумеры считывают шаблонность. Честный разговор о реальных условиях работает лучше и снижает текучку. Для зумеров важен смысл работы: им недостаточно просто получать зарплату, нужно понимать, какую роль они играют и зачем выполняют задачи. «Проблема найма зумеров — это не проблема поколения, а проблема несовпадения ожиданий. Бизнес продол
Эксперт Наталия Иванова: зумеры не воспринимают собеседование как экзамен
7 апреля7 апр
303
1 мин