Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ИТ практика и опыт

Самый страшный грех менеджера

или как нейросети помогают контролировать общение с клиентами У нас есть личный кабинет для клиентов, и каждый день примерно в 150 из них происходит общение: клиенты пишут нам, мы — им. 📌 И знаете, какой самый страшный грех может совершить менеджер? Пообещать что-то клиенту и не выполнить: прислать файл, посчитать смету или просто что-то уточнить. Согласитесь, это неприятно и сильно бьёт по доверию. Мы нашли простой и достаточно эффективный способ это контролировать. Каждый день мы берём всю переписку с клиентом, а для контекста — добавляем историю за неделю. Затем убираем персональные данные, обезличиваем диалоги и отправляем их в нейросеть. Задаём всего два вопроса по каждому диалогу: 1. Было ли общение корректным 2. Были ли обещания со стороны менеджера, которые не были выполнены И вы знаете — ИИ справляется с этим просто потрясающе. Он точно выявляет такие моменты, и все найденные случаи мы отправляем напрямую менеджеру. Самое интересное — мы проводим этот анализ в 19:00. Это идеа

или как нейросети помогают контролировать общение с клиентами

У нас есть личный кабинет для клиентов, и каждый день примерно в 150 из них происходит общение: клиенты пишут нам, мы — им.

📌 И знаете, какой самый страшный грех может совершить менеджер?

Пообещать что-то клиенту и не выполнить: прислать файл, посчитать смету или просто что-то уточнить. Согласитесь, это неприятно и сильно бьёт по доверию.

Мы нашли простой и достаточно эффективный способ это контролировать.

Каждый день мы берём всю переписку с клиентом, а для контекста — добавляем историю за неделю. Затем убираем персональные данные, обезличиваем диалоги и отправляем их в нейросеть.

Задаём всего два вопроса по каждому диалогу:

1. Было ли общение корректным

2. Были ли обещания со стороны менеджера, которые не были выполнены

И вы знаете — ИИ справляется с этим просто потрясающе. Он точно выявляет такие моменты, и все найденные случаи мы отправляем напрямую менеджеру.

Самое интересное — мы проводим этот анализ в 19:00. Это идеальное время: основная часть диалогов уже завершена, но у менеджера ещё есть шанс выполнить свои обещания в тот же день.

В итоге это не карающая система, а помощник — инструмент, который подсказывает и помогает делать клиентский сервис лучше.

Подписывайся на нас в MAX https://max.ru/id330405914031_biz