Как миллениалы и зумеры видят «хорошего руководителя» и почему это уже не одно и то же.
В большинстве команд сегодня работают и те, и другие. Миллениалы (1981–1996) и зумеры (1997-2012) сидят рядом, делают общие проекты, но при этом ждут от руководителя совершенно разного. То, что раньше отлично мотивировало одних, другим уже кажется устаревшим.
Что показывают данные 2025 года💜
💜По данным Deloitte Global 2025 и Gallup, миллениалы ценят в руководителе:
💜Чёткое видение — зачем мы это делаем и куда движемся.
💜Реальные возможности для роста.
💜Уважение к балансу работы и жизни.
💜Предсказуемость и стабильность.
💜Обратную связь — регулярную, но без ощущения микроменеджмента.
Они выросли с установкой «карьера — это марафон». Готовы вкладываться, если видят перспективу и чувствуют поддержку.
💜У зумеров запросы другие:
💜Аутентичность — не корпоративная маска, а живой человек рядом.
💜Обратная связь прямо сейчас.
💜Коучинг вместо «я сказал — ты сделал».
💜Внимание к ментальному здоровью и ощущению безопасности.
💜Доверие и автономия, без постоянного контроля.
💜Руководитель, который сам признаёт ошибки и продолжает учиться.
И несколько цифр, которые хорошо отрезвляют:
💜Только 6% зумеров называют руководящую должность своей главной карьерной целью.
💜75% зумеров хотят получать признание от руководителя хотя бы несколько раз в месяц и остро чувствуют, когда его нет.
💜50% зумеров и 48% миллениалов хотят наставничества и поддержки в развитии — но реально получают это лишь 36% и 32% соответственно.
Что с этим делать💜
Один стиль управления на всю команду больше не работает, но это не значит, что нужно постоянно угадывать, чего хочет каждый. Это значит, что нужно научиться замечать разницу и быть достаточно гибким, чтобы на неё реагировать.
Миллениалы часто держатся за структуру и долгосрочный горизонт. Зумеры быстрее считывает неискренность и быстрее уходят, если не чувствуют, что их видят как людей, а не как функцию.
Руководитель, который это понимает, тратит меньше сил на удержание и больше на результат.
Вы чувствуете эту разницу в своей команде? У вас сейчас больше миллениалов или зумеров? Напишите в комментариях 👇🏻
А если вы хотите понять, как эффективно руководить двумя разными поколениями и при этом не сойти с ума от их разницы в подходах к работе, приходите на программу «Осознанное лидерство», разберёмся.
Начало уже 17 апреля💜
