Выжимка нового подкаста Соколовского
Про гостя
Сергей Минаев — писатель, сценарист, продюсер, журналист, медиаменеджер, автор YouTube-канала «Минаев live» и «Чтиво».
В подкасте он рассказал, почему одни бренды становятся мировыми трендсеттерами, а другие остаются наблюдателями, как ограничения в возможностях меняют привычки и представления о богатстве, и на что действительно стоит тратить свое время и ресурсы. Ниже — сжатая версия двухчасового интервью.
Что мы теряем в погоне за продуктивностью
Жизнь требует постоянного выбора, как распорядиться самым ценным ресурсом — временем. Оно уходит быстрее, чем мы успеваем заметить. Значительная часть его тратится на второстепенные задачи, привычные обязанности, социальные условности. Осознание этого заставляет по-новому оценивать то, что действительно важно. Минаев рассказал, как он распределяет этот ресурс:
«Я стал более избирательно относиться к собственному времени — как я его провожу, с кем и на что его трачу. Потому что его в жизни чудовищно мало, мы и так его растрачиваем бесполезными разговорами, бессмысленными проектами, бесконечными «по кофейку».
Я всю жизнь жил работой, но чертовски мало времени тратил на какие-то простые удовольствия. Мы же не умеем ими наслаждаться. А ведь в этом и есть кайф. Понятно, что нельзя со вторника по четверг поставить себе в расписание «наслаждаться короткими моментами». Но эта реальность, данная тебе в ощущениях, важнее всего.
Мы бежим, не обращаем на это внимания, бесконечно расширяем территорию, на которой должны состояться. Но если говорить глобально, нет ничего дороже времени»
Как дефицит возможностей формирует новую форму потребления
За последние годы сильно поменялось отношение к собственности, потреблению и самому понятию успеха у нового поколения. В публичной повестке всё чаще звучит идея более лёгкого отношения к владению: вместо накопления — доступ, вместо покупки — использование, вместо долгосрочных обязательств — гибкие модели потребления. При этом вместе с этим сдвигом меняется и само восприятие финансовых возможностей и статуса, а границы между «нормой» и «избыточностью» становятся менее очевидными. О том, как формируется эта новая система взглядов и к чему она приводит, рассказал Сергей:
«Вся эта история, которая последние пятнадцать лет тщательно промутируется средствами массовой информации, говорит о том, что ничем не нужно владеть — всё надо шерить, рентить и так далее. Это происходит от бедности, потому что у нового поколения практически не осталось шансов заработать деньги.
Тебе говорят: «У тебя нет денег — это очень хорошо. Ты знаешь, это так круто, это свобода от обязательств. У тебя нет своей квартиры и никогда не будет — это круто».Когда идет толпа, одетая в какой-то большой массовый бренд, а кто-то едет на Ferrari, они говорят: «А почему он на Ferrari-то вообще едет?». Тогда тебе внушают, что быть богатым — стыдно. Это понятно, почему: общество возможностей не для всех».
Можно ли превратить личный бренд в устойчивый бизнес
Сегодня известность человека может сама по себе стать главным активом, позволяющим за короткое время собрать аудиторию, готовую принять новый продукт. Сергей отметил, что теперь медийная фигура способна за несколько лет выстроить полноценный бизнес:
«Раньше, чтобы создать продукт, нужно было пройти длинный путь: разработка, упаковка, дистрибуция, выход в ритейл — и только потом, когда появлялись деньги, запуск рекламы.
Сейчас система создания продуктов изменилась. Сначала ты выстраиваешь личный бренд — условно становишься «крафтовым блогером», — и только потом выпускаешь крафтовое пиво».
Однако такая модель работает не всегда: большинство продуктов медийных персон не выдерживает конкуренции. Дело в том, что запуск бренда по-прежнему требует системной работы. Без нее даже известная фигура сталкивается с высокими рисками, но личный бренд не может заменить эту работу:
«Российская аудитория часто считает, что если ты хороший певец или блогер — оставайся только им. Твое имя не является гарантией хорошего продукта, потому что это тоже работа. Надо встретиться, обсудить, выбрать. Здесь очень серьезная ответственность. Это сложно сделать на коленке».
Что определяет силу бренда на международном уровне
Почему одни бренды формируют глобальные тренды, а другие остаются в роли наблюдателей, создавая при этом сопоставимые по качеству продукты? Дело не только в самих решениях, но и в том, как устроена система влияния. В результате важным оказывается не только «что» сказано или сделано, но и то, кто определяет контекст. О том, как работает эта логика, рассказ Сергей Минаев:
«Все тренды и поп-культурные события сначала происходили в Великобритании, с конца 70-х практически полностью переместились в США. Это большой рынок. Поэтому сколько бы ты ни создавал информационных поводов, твой голос потонет, потому что ты не владеешь средствами массовой информации.
Лидеры мнений рождаются там, тренды рождаются там, медиахолдинги рождаются там. Ну кто тебя туда пустит? Зачем ты там нужен?
Я не говорю, что мы какие-то не такие. Просто мы не являемся частью этой системы. Глобально правило простое: кому принадлежит стол — тот и расставляет на нем предметы».
О подкасте
С 2019 года в этом подкасте я встречаюсь с людьми, достигшими впечатляющих успехов в своей деятельности.
Среди последних героев: актер и кинорежиссер Юрий Колокольников, Алексей Милевский — предприниматель и экс-глава подразделения слияний и поглощений VK Group, Арина Соболенко — белорусская теннисистка и первая ракетка мира, Инна Кононенко — врач-диетолог и нутрициолог, актер Антон Лапенко и многие другие сильнейшие предприниматели, медийные личности и ученые.
Послушать полную версию выпуска можно здесь: YouTube | Дзен | Литрес | Telegram | Яндекс Музыка